其实商业计划书更像业务说明，要切实的向投资人说明企业的，产品与服务、商业模式等。 不要长篇大论 还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
商业计划书怎么写才吸引投资人？ 商业计划书模板1 __汽油项目发展商业计划书 市场前景广阔 随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。
只要及时调整企业战略，充分利用资源，进行合理整合，a品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
一份完整的商业计划书包括以下部分 封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。
一份好的商业计划书，能让企业看清前进方向，能是员工找到奋斗目标，让投资人或股东有耳目一新的视野，下面我为你带来商业计划书内容，欢迎阅读，仅供参考。
可以通过思维导图归纳出相应的内容框架，然后以主论点和分论点的金字塔结构呈现，相对来说这样的内容结构会看起来更有条理，但是真的要做到言简意赅还需要看个人功夫。
第一章、摘要 是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
商业计划书主要包括两个方面的内容：启动或拓展业务时所需要的资源、如何获取回报。启动或拓展业务时所需要的资源 这些资源包括资金、人力资源、物品和设备等。
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
商业计划书就是给目标投资者讲一个赚钱的故事，故事需要情节，故事可以煽情。避免出现：没有直接的联系方式 商业计划书中一定要标注核心成员的手机号码，让感兴趣的投资者可以在第一时间找到你。
第一，商业计划书这件事情一定要重视，要创始人自己写，反正我是没有见过哪个别人代笔写出来的商业计划书能获得成功的。
1、执行概要——这一部分通常在商业计划书快要完成时制定。在计划的其余部分都比较充实后，这一部分就将演变为所谓的“电梯演讲”，创业者需要在短时间的互动中对它进行描述。该部分仅需几个段落即可。
2、总结：简明、生动地介绍股东结构、商业模式、产品、市场、顾客、市场竞争力及公司的财务状况，最后还要说明你需要的资金及资金的用途和收益目标。产品/技术行业背景：包括行业的现状、规模和未来的发展方向。
3、市场机会 市场痛点、产品服务和团队情况概述。未来展望 财务预测概述和融资需求概述。市场痛点 市场痛点描述，产品服务的描述。
如何写商业计划书 篇1 好的商业计划书要有哪些内容 执行摘要。通常两页纸，6-8个段落 愿景、使命及公司简介。 管理团队。包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。 产品及服务。
如何撰写商业计划书篇1 这是引资程序中个很重要的环节。为了帮助商业计划书的起草者写好这重要件，我们收集了多种外商投资项的商业计划书，加以汇总整理，并参照国际惯例，撰写了这份商业计划书的格式和提纲，以供参考。
城际产业联盟专业提供各类文案策划服务。包括：创业计划书、商业计划书、可行性研究报告、尽职调查报告、员工手册、各类协议书以及合同等撰写服务。
这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。这点也是最重要的，如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。
怎样撰写商业计划书 总结：简明、生动地介绍股东结构、商业模式、产品、市场、顾客、市场竞争力及公司的财务状况，最后还要说明你需要的资金及资金的用途和收益目标。
第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
发表评论 取消回复