1、国际出产折中理论克服了以前对外直接投入理论的片面性，吸收了各派理论的精华，运用多种变量解析来解释跨国企业海外直接投入应具备的各种主、客观条件，强调经济进展水平以一国企业对外直接投入能力和动因起决定作用，都是符合实际的。
2、第一：投资总论。主要介绍投资的一般原理和投资决定的两种基本模式。第二：证券投资。
3、长期持有就是白头偕老：专情比多情幸福10000倍。 美国经济学家马考维茨（Markowitz）1952年首次提出投资组合理论（Portfolio Theory），并进行了系统、深入和卓有成效的研究，他因此获得了诺贝尔经济学奖。
4、理财时要注意兼顾好收益与流动性的问题。在我们理财的过程中，投入理财的期限越长，收益就会越高。
5、投看看认为新手入门股票投资要掌握以下知识点：了解股市的风险：很多新手刚入市的时候赚了钱，就开始大手大脚投资，而亏损的人则畏手畏脚。入市前一定要盈利与亏损有一个基本的认知，这样才能确保做出正确的决定。
1、公司首先要对投资方向、投资规模、投资结构、投资成本与收益等所作出的判断和决定。第二要对投资项目进行科学论证。充分估算投资项目的总成本、经营回收期限、目标收益等，以确定资金需求量和筹资渠道，并提出初步实施方案。
2、企业要做到资金的合理利用，主要从以下几个方面入手：一是要合理投资，不要搞攀比。
3、投资决策的一般方法：投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。
4、长期投资决策分析常用的方法有静态投资回收期法、净现值法、净现值率法、差额投资内部收益率法、年等额净回收额法等。静态投资回收期法，是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。
5、投资决策的静态分析法：是按照支出、收入、利润和资金占用、周转等方面的传统会计观念，以公司投资的经济效益进行评价和分析的方法，所以，又称为投资决策的会计方法。
6、通过吸引外资来筹集。现代企业在投资决策上需要注意以下几个问题：1，企业投资项目的选择，既要考虑企业所在行业的成熟程度，又要考虑产品的生命周期。2，企业投资要考虑投资的机会成本。3，企业投资要考虑投资的风险性。
1、目前，小米公司的主要战略还是成本领先战略，而未来小米公司则要向差异化战略发展，只有这样才能在日益激烈的市场竞争中发展壮大自己，而成本控制的方法也要随着竞争战略的变化而发生改变。
2、战略成本管理是一种全方位、多角度、打破企业界限的模式。
3、企业战略成本管理指的是企业根据实际发展战略目标与方案，利用一系列专业战略分析工具与财务管理方法，对企业的制造及日常经营的成本进行全方位严格操控的过程。
4、价值链分析法由波特首先提出，它将基本的原材料到最终用户之间的价值链分解成与战略相关的活动，以便理解成本的性质和差异产生的原因，是确定竞争对手成本的工具，也是SCM制定本公司竞争策略的基础。
5、如何做好企业战略成本管理 将成本控制融入企业经营战略。在制定和执行经营战略中，以成本为杠杆，取得竞争优势，确定战略目标成本，进行成本控制，保证经营战略目标的实现。
固定资产投资的决策要素包括：1．可利用资本的成本和规模 2．项目的盈利性 3．企业承担风险的意愿和能力。
固定资产投资决策应考虑的主要因素有：项目的赢利性、企业承担风险的意愿、可利用资本的成本和规模 。
首先，可利用资本的成本和规模。资本成本实际就是投资者所应得的必要报酬，另一影响因素就是资本的可得性或是可利用的资本规模。其次，项目的盈利性。项目的盈利性及资本成本的高低决定了固定资产投资预期的财务可行性。
但是，一些企业在进行投资决策时仅仅注意了固定 资产投资所需要的资金，而忽视了流动资金的需要，在投资预算... 影响投资项目的因素有哪些 （1）货币时间价值 货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
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