战略分为三个层次分别是，战略划分为三个层次

战略性绩效管理的三个目的

1、三个目的如下：战略目的：绩效管理系统将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起。在绩效管理系统的作用下，组织通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效，从而实现组织的战略目标。

2、增强员工动力：绩效管理可以激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和工作质量。通过绩效管理，员工可以清楚地了解自己的工作目标和绩效要求，从而更好地完成工作任务。

3、绩效管理的第三个核心目的是激励目的。通过绩效管理，使绩效结果与员工薪酬、晋升、奖罚等有效联系起来，实现奖优罚劣，奖勤罚懒，能充分调动员工的积极性、责任心和使命感。

4、改善企业的绩效和业务成果：绩效考核的第三个目标是改善企业的绩效和业务成果。通过绩效考核，企业可以发现和解决存在的问题，提高员工的工作效率和工作质量，优化业务流程和管理制度，提升企业的绩效和业务成果。

5、管理目的 实现企业的战略发展目标，并且能随需而变。 在实现企业目标的原则下，平衡各项业务发展。 对于执行业务的员工，分别给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。

6、实际上，绩效管理的根本目的就是让战略落地。明确这一点非常重要，了解了这一目的，我们可以进一步推导。

战略的三个层次有什么组成

一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略、竞争战略和职能战略。

战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。

战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体战略是指明的公司发展方向，聚焦资源进入的业务范围，产品与市场组合、选择了增长战略还是维持、收缩战略。

方针层 方针层可开展为；指导性的方针，限制性的原则等具体化、细则化后的政策、制度等物化了的体制、组织等等。（3）行为层 行为层可开展为；全面性的规划、计划等具体性的工程、对策、程序等等。

企业战略的层次分别是什么?职能战略一般都有哪些?

1、企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

2、职能战略一般有：市场战略：是指一个企业为获得与目标市场交换的预期结果所做的长远性谋划和主观努力。它的任务是调节需求的水平、时间和性质，其实质是一种需求管理。

3、公司战略。处于最广泛的`层面，又称为企业整体战略，一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标，以及实现目标的计划和行动。

4、战略管理的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体战略是指明的公司发展方向，聚焦资源进入的业务范围，产品与市场组合、选择了增长战略还是维持、收缩战略。

5、企业战略的三个层次是：企业总体战略，企业业务战略，企业职能战略。企业总体战略 是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。

6、比如大公司内部各事业部制订的战略就属于业务层战略。 \x0d\x0a职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人事、研发战略等，主要解决资源利用效率最大化问题。

战略分哪几个层次

战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。

在战略管理经典教材《战略管理必读12篇》中，企业战略被划分为了三个层次，按重要程度依次是：总体层战略、业务层战略、职能层战略。总体层战略 总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。

企业战略的结构层次 战略决策不仅仅是企业领导者的任务，不同区域、不同职能和较低级别的管理人员都应该参与到战略的制定过程中来。企业战略可以划分为三个层次：（1）公司战略；（2）业务单位战略；（3）职能战略。

经营单位战略——第二层次 经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。

企业战略可分为三个层次：公司战略（corporate strategy）、业务战略或竞争战略（business strategy）和职能战略（functional strategy）。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

企业无论规模大小都具有三层战略结构吗?为什么

都分三层。公司战略的三个层次分别为。企业总体战略（公司层战略）：是企业总体的、最高层次战略，主要确定企业的目的和目标。

企业一般应有三层战略，即公司级、业务级和执行级。每一级均有三个要素：方向和目标、政策和约束、以及计划和指标。

公司战略。处于最广泛的`层面，又称为企业整体战略，一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标，以及实现目标的计划和行动。

战略重点也是战略实施中资金、劳动和技术投入的方向，它包括三层含义：一是实行战略目标重点，二是资源配置的重点，三是战略指导的重点。

有事业部的企业战略可以分为三层：公司级经营战略、事业部级战略和职能战略。如果企业没有事业部的划分，企业战略则分为两层：公司级经营战略和职能战略。

企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

1、本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战（又称为竞争战或事业部战）和企业职能战。

2、【答案】：D 企业战略一般分为三个层次：（1）企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题；（2）企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。

3、企业战略的三个层次是：企业总体战略，企业业务战略，企业职能战略。企业总体战略 是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。

4、企业的战略层次一般包括总体战略（企业的使命和目标）、业务战略（营销、生产、研发、技术、采购）、职能战略（人力、财务、质量等）三个层次。

5、企业战略的三个层次：公司战略、业务战略或竞争战略、职能战略。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。

6、企业战略管理理论可分为总体层战略、业务战略、职能战略。企业战略管理是指企业在不断变化的市场环境中，制定长期和短期目标，并通过资源配置、组织设计、执行控制等手段，实现优化资源利用和提升企业核心竞争力的过程。