华为有以下部门 董事会。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。
一级部门主管或副总裁部，二级部门总监部，三级是市场部门、财务部等。根据查询华为官网可知，一级部门主管或副总裁部，二级部门总监部，三级是市场部门、财务部等。
销售部门、技术支持部门、研发部门。销售部门：负责推销和销售华为公司的产品和服务。技术支持部门：负责为客户提供技术支持和维护服务。研发部门：负责研发各种新产品和技术，并不断优化现有产品和服务。
华为待遇最好的三个部门：开发部门、业务与软件部门、华为南京研究所。
研发部门：华为的研发部门是公司的核心部门之一，招聘了大量的软件、硬件、通信等方面的专业人才。女生可以应聘软件开发工程师、硬件工程师、网络工程师，或者其他技术研发相关职位。
Hrbp每天的工作就是帮助业务部门团队挖掘更有潜力的员工进行培养，并且防止这类人才的流失。每周每月有固定的培训课程和时间安排。通过专业的人力资源管理者，帮助企业找到适合共同发展的伙伴，做好人力资源部和业务部沟通的桥梁。
第技术部开发人员大多具有较高学历，掌握非常深厚的专业知识，很多人都是相关领域的佼佼者。他（她）们自身的教育背景、工作资历，都决定了他（她）们在企业中是不可替代的，这些人应该拥有较高的工资水平。
办法只有两个，一是面向应届生招聘，吸纳学历高 年纪轻的一代进入企业进行培养，一定程度也解决就业需求的燃眉之急；二是面向 社会 招劳务派遣，相当于临时聘用，解决部分 社会 人员的就业问题，但因编制已满，派遣人员几乎没有转正的可能。
华为的薪资待遇在业内来说，肯定是比较高的，当然，你得有技术，有能力才能拿得到。
总体来说，压力都很大，因为有绩效压力，还有年龄压力，大龄绩效差的员工，是公司重要“优化”（裁员）对象。
国际市场基础。华为公司在世界上142个国家都有通信设备业务来往，其进入国际市场的途径并不像其他新进入企业一样需要新建，这也是其相较于国内一般手机厂家的独特优势。良好财务状况。
华为GTS，也就是华为全球技术服务部。主要负责对华为全球的网络进行维护、交付、优化，并负责相关软件的开发及运维等工作。
西安华为有以下主要部门：西安华为终端研发中心：该研发中心主要负责华为智能手机、平板电脑等终端产品的研发和创新工作。
PL是项目组长，PM是项目经理，PT是项目测试人员，PG是项目编程人员。项目组长职责：配合项目经理工作，管理组内成员，完成小组计划工作。项目经理职责：全面掌管项目人员、进度，以及跟甲方沟通。
“军团”在华为内部拥有特殊的地位。根据华为内部人士的说法，军团由任正非亲自制定并督导，在组织架构上是独立组织，目的是集结内部行业专家挖掘出各个业务最大的潜力。
在华为最新的业务架构图中，海思成为华为的一级部门，主要做EDA软件，算法岗，做的是软件方向的优化。云服务。云服务又称华为云，负责华为云服务前端或后端技术架构的设计、业务开发、核心框架开发。
华为有以下部门 董事会。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。
销售部门、技术支持部门、研发部门。销售部门：负责推销和销售华为公司的产品和服务。技术支持部门：负责为客户提供技术支持和维护服务。研发部门：负责研发各种新产品和技术，并不断优化现有产品和服务。
一级部门主管或副总裁部，二级部门总监部，三级是市场部门、财务部等。根据查询华为官网可知，一级部门主管或副总裁部，二级部门总监部，三级是市场部门、财务部等。
发表评论 取消回复