园区运营投资基础知识题库，园区运营投资基础知识题库

怎样做好产业园区运营管理

休闲娱乐型这类文化创意产业园区主要满足当地居民及外来游客的文化消费需求。

日常管理费用：财务成本：工业园区开发早期通常都从银行获得贷款，需要支付高额利息。工业园区的收入：土地出让金的留存部分。即客户缴纳的土地出让金，在扣除各级政府收费后的留存部分。工业园区内企业的税收留存。

进一步引进高新技术人才和加强科研培训力度，推动企业创新发展，使园区得到可持续发展。（二）落实行政管理权限，提高行政服务效率。

物流园区如何做好规划和运营管理

1、而现代物流园区要成为第四方物流服务平台，需要向入驻企业提供增值服务。因此，确定园区项目的经营模式，才能形成园区建设与运营的良性发展。 (1)土地规划。

2、物流园区规划应综合考虑宏观布局设计、基本战略定位、组织网络架构和营运策略设计等几个不同的方面。

3、投资主体将向多元化方向发展，民营企业也将成为投资主体之一，此外，还涉及外国资本投人物流基础建设的运作方式如BOT。投资与运营体制反过来也会影响物流设施规划。

4、建设运营相分离模式 建设运营相分离模式主要以“政府－企业”模式为主。

5、物流园区规划无疑是摆在物流规划界的难题。当前我国物流园区规划工作中还存在着不少问题，以下是其中最典型的几个。 第一，物流园区规划不准不细、定位不清不准。

物流园区有哪些运营模式?

(1)经济开发区模式。经济开发区模式就是将物流园区作为一个类似于目前的工业开发区、经济开发区或高新技术开发区的项目进行有组织的开发和建设，是在特定的开发规划、政策下和设立专门的开发部门的组织下进行的经济开发项目。

保管仓储 保管仓储是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。

（1）第一方物流（自营物流）。这种物流模式是指物流配送的任务由生产商或者货物供应商自己来完成。其好处就是生产商的利润在企业内部流动，而且不会依赖其它物流商，从整体上保证了公司的效益；（2）第二方物流。

运输的运营模式有二种选择，一是自行组织运输，二是外包运输业务。