门店的规划，门店规划设计指标

面试连锁餐饮店店长老板问对该店有什么规划应该怎么回答

面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 建议从行业、企业和岗位这三个角度来

第一个：对餐饮行业有多少了解？喜欢吗？你可以说出以前在什么地方干过餐饮管理。或类似的工作。喜欢吗？那是肯定的，要不你去面试干嘛？第二个：你在未来三到五年的职业规划 。你可以说出你真是的规划图来。

我对自己的规划是，在踏入这个行业后，多向周围优秀的人学习，在业余时间及时充电，让自己的专业知识更加牢固，只有技能上去了，才有更多发展的可能性。

怎么样才能做好店铺陈列规划,有哪些技巧吗?

1、♂走线规划根据展厅展示的顺序进行不太刻意的走线引导，让客户有序的参观展厅达到的效果会比较好，但是有些客户喜欢自由参观，所以引导走线不用太刻意。洽谈区规划洽谈区应当布置在比较安静的区域，方便与客户之间的交谈。

2、店铺陈列规划技巧二：模特的陈列风格 模特是服装店最重要的陈列道具，但很多人都没有用好它。其实只要做好下面这3个部分，价值感飙升。

3、母婴店空间有限，而且母婴用品种类繁多，在陈列时就要合理规划好空间的使用，在开店前爱亲专业的施工监理会下店指导施工，帮助店主合理规划门店空间，为下一步产品陈列做好准备。

4、在产品陈列时，可以在门口显眼的位置摆放一些促销产品，吸引消费者进店消费。有数据表明，大部分消费者喜欢从左到右浏览产品，最后停留在右侧。所以经营者要在右侧展示主推产品，讲究色彩和灯光的搭配，在细节上体现特色。

5、规划好各个陈列柜的主色调；将主要色彩放进去；将搭配的颜色放进去；再调整色彩的排列，微调位置和数量；撤掉破坏色彩的部分；完成。然后我们再来看几种陈列技巧。

6、服装陈列规划方法四：服装陈列设施的选择 服装陈列技巧以及效果与陈列设施的选择有很大的关系。只有当陈列设施的类型、形状、尺寸等与陈列的服装相配合时，才能获得最佳的陈列效果。

门店工作计划模板范文5篇

1、顾客进店：不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作。面带微笑，亲切的问候：您好(早上好，中午好，下午好，晚上好)您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试戴一下。

2、店长工作计划范文篇1 20__年已经结束，回首20__年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。

3、店铺年度工作计划1 建立逐级管理，店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 建立逐级管理制度， 岗位职责 分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

4、【篇一】销售店长工作计划怎么写范文 店长的使命与工作职责 餐饮企业门店的全体员工是一个有机协作的工作团队，而作为这个团队的带头人——店长，有着非常明确的使命和工作职责。

便利店布局规划和设备配置集成

1、门店的布局规划及动线设计、品类；货架摆放是一门学问，要是细说的话能出一本书了。一般都需要专业的人员来规划动线及布局的，您提供的信息太少了。

2、便利店布局规划方案灯光照明布局：灯光应采用纯白双管日光灯，因为日光灯的照明度最为均衡，同时双管日光灯还能够弥补单管日光灯的直射死角，而且纯白的灯光能够毫无保留地反射出商品的原始色彩。

3、货架食品区（涉及到：双面货架、端头架、靠墙单面货架）烟酒区（涉及到：烟酒架）促销区（促销架、展架）收银区（收银台）有些便利店会涉及到关东煮，有相关配套的收银台配置支持关东煮。