(2)顾客利益定位。顾客由此获得的利益、解决问题的方法及需求满足的程度，能使顾客感受到它的定位。
差异化定位：这是最常见的品牌定位策略之一。品牌通过强调自身与竞争对手的不同之处来吸引目标市场。这种定位可以基于产品特性、品牌文化、价格或其他因素。价值定位：品牌可以定位为提供特定价值或利益的提供者。
利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。由于消费者能记住的资讯是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。
性能、定型、用途等方面与同类产品相近时，突出强调产品廉价的特点。这是在同质同类产品竞争中击败对手的种有效方法。 \x0d\x0a\x0d\x0a(三)市场定位，即把产品宣传的对象定在最有利的目标市场上。
1、产品竞争定位突出新产品与竞争产品的不同特点，通过评估选择，确定对本企业最有利的竞争优势并加以开发，制定有针对性的产品竞争策略和资源分配。
2、方法：步骤(一)：分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点。步骤(二)：找出差异性。
3、进行精准的产品定位需要考虑以下几个方面： 目标受众：了解目标受众的需求、偏好、行为和信仰等特征，以及其所处的市场环境和竞争对手情况。
4、首先，品牌差异化是决定市场竞争力的关键。在定位品牌时，我们要寻找与众不同、独特的品牌特点，这可以是产品创新、服务差异化或者品牌文化和价值观的独特表达。
5、其次，你需要找到一个在市场上独一无二的定位点。在面对竞争激烈的市场环境时，你需要提供独特的产品或服务，或者以与众不同的方式满足消费者的需求。
明确目标而成功的名人事例篇1 日本著名 马拉松 运动员山田本一的 故事 。他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
司马光警枕励志 司马光是个贪玩贪睡的孩子，为此他没少受先生的责罚和同伴的嘲笑，在先生的谆谆教诲下，他决心改掉贪睡的坏毛病，为了早早起床，他睡觉前喝了满满一肚子水，结果早上没有被憋醒，却尿了床。
多年后，离开惠普的高建华写了《笑着离开惠普》一书。高建华曾经在惠普中国分部工作15年，做过市场总监、战略规划总监等。现在，高建华已经是市场营销界一个知名的个人品牌。
片刻之后，将军目光通人，以长辈的口吻提醒她说：“成功的道路是目标铺出来的。”美国人布芬年轻的时候，生性懒惰，成天只知道吃喝玩乐。人们认为这个人因为生活在富裕之家，养成了浪荡公子的习性，一辈子只能碌碌无为了。
名人追求梦想成功的事例篇1：安徒生 安徒生很小的时候当鞋匠的父亲就过世留下他和母亲二人过着贫困的日子。一天，他和一群小孩获邀到皇宫里去晋见王子，请求赏赐。
比附效应适合于一些知名品牌企业。比如比附效应适合于阿里巴巴企业、万达企业、恒大企业，碧桂园企业等等。
实例：农夫山泉在竞争很强的水市场也靠这招取胜。在纯净水占绝对优势的情况下，农夫山泉打出“由于纯净水对人体有害，不再生产纯净水”的大旗，祭起“天然水”的概念，与娃哈哈、乐百氏上演了一场三国演义。
比附定位法 比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三种方式来实施： “第二主义”，就是明确承认市场的一品牌，自己只是第二。
比附定位广告的成功案例有很多，国内最有名的案例就是，蒙牛自认是伊利的小弟弟，而成功上位的事迹。
比附定位是以竞争者品牌为参照，依附竞争者定位。比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系，使自己的品牌迅速进入消费者的心智，借名牌之光使自己的品牌生辉。
1、（一）市场主导者 （二）市场挑战者 （三）市场跟随者 （四）市场补缺者 市场主导者是指在相关产品的市场上占有率最高的企业。是市场竞争的先导者，也是其他企业挑战、效仿或者回避的对象。
2、企业在目标市场的竞争地位有三种类型：无差异性目标市场策略，该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销，它们强调消费者的共同需要，忽视其差异性。
3、企业在市场的竞争地位可以分为市场领导者、市场挑战者、（市场追随者 ）和市场补缺者。竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置，它是企业规划竞争战略的重要依据。企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。
4、正确答案：根据企业在行业中的竞争地位，可以将竞争者分为四种类型：(1)市场领导者，是指占有最大的市场份额，在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他企业起着领导作用的企业。
5、实体定位策略 所谓实体定位策略，就是在广告宣传中突出商品的新价值，强调与同类商品的不同之处和所带来的更大利益。实体定位策略又可分为功效定位、品质定位、市场定位、价格定位等。
6、企业产品定位策略分为的内容：产品差异定位法。产品差异性有时很容易被模仿，但产品特征如果真正是产品本来就有的特征，就不容易模仿，产品定位始于差异性，而这些差异性对目标市场都是有意义的。属性，利益定位法。
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