郎咸平谈华为，郎咸平道歉

郎咸平的话到底可不可信?他说房地产问题是因为制造业出现问题所引起的真...

1、我一向认为郎咸平的话只有媒体意义，他根本不应算做真正的经济学者。

2、房价上涨不能很简单地归纳为腐败，腐败只是房价上涨的一点因素，目前中国的土地价格确实还有不透明现象，不合理的交易还存在，但这并不是主要原因。

3、郎咸平语录.(大学生毕业找不到工作)错不在家长，错在中国的产业链定位，在以制造业为主的国家，找不到工作是应该的。中国的经济是二元经济，同时存在过冷过热，而这一点在广东更甚。广东企业90%的压力来自于二元经济。

4、它不但可反映一个国家的经济表现，还可以反映一国的国力与财富。郎咸平这段话是说中国的生产总值有70%都是钢筋水泥，也就是说，中国的各种建设包括房地产、机场、高铁等带动了钢筋水泥的生产，进而拉动GDP的增长。

5、所以我们可以看出美国房产税是为了藏富于民，为了让房价升值。 我们为什么不能征收房产税？ 在讲这个问题之前，先看一看我的“火山”理论，了解一下房产税会造成什么样的冲击。

6、中产阶级力量没有强到可以推翻统治的时候，通过修建大规模基础设施，增强其国家荣誉感，来维护统治。简而言之，就是国家发展的好的时候，用战争来消耗剩余物资，国家发展不好的时候，用修建公共设施来消耗剩余物资。

我们个人可以从华为学习什么

1、团队合作精神。华为倡导团队合作，鼓励员工跨部门、跨层级沟通协作，共同解决问题。这种团队合作精神启示我们在个人成长过程中，要学会与他人合作，相互支持，共同成长。

2、持续创新：华为在发展过程中，始终坚持创新，不断推出具有竞争力的产品和服务。在技术更新换代快速的今天，只有不断进行创新，才能够在市场中保持领先地位。同时，持续创新也是企业实现长期发展的关键因素之一。

3、自我驱动力：个人应具备积极主动的工作态度和内驱力，能够主动寻求机会、面对挑战并持续学习成长。华为鼓励员工具备自我驱动力，以实现个人和公司的共同目标。

华为走向成功的经验

1、三是有价值的奋斗者。针对三类不同的群体，提出不同的管理要求，并给予不同的薪资待遇。任正非明确提出华为所重视的是那些有价值的奋斗者，认为他们是华为事业的推动力量。

2、从华为变革管理的成功经验来看，企业想要成功打造研发管理体系，可以学习以下三点：首先需要企业家和公司高层在理念和行动上重视起来。

3、华为过去一年正以多品牌、快节奏、高研发投入的打法迅速覆盖目标客群，并且创新优势足够大，华为以研发支撑产品迭代，以技术实力迅速甩开对手。这也就是华为手机为什么销量突飞猛进的原因，在竞争面前，比的就是谁更拼。