1、情感的包容力比产品属性的包容力大得多，能为品牌向其他领域的延伸创造更多成功的机会。
2、设计者将医药与化妆品元素融合起来，为Visalys研发了一个富有情感和美感的品牌设计，让该品牌一推出即在牙齿美白产品市场上拥有独特的定位。该产品存储盒的设计也象征着美白，传达了产品的药效以及时尚优雅的风格。
3、（1）功能利益定位（功效定位）：消费者购买产品主要是为了获得产品的使用价值，希望产品具有所期望的功能、效果和效益，因为以强调产品的功效为诉求是品牌定位的常见形式。
4、(1)大众化日用品许多大众化日用消费品，如液体奶、牙膏、香波等，产品属性之间的差别空间很小，只有赋予品牌情感上的内涵才能停止其继续流于大众化的趋势，并维系住消费者的注意力。
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。
2、品牌传播有公关、广告、包装、价格、营销渠道等多种途径，其中最主要的是广告。广告通过图文结合、声情并茂的方式，立体展现品牌定位，是品牌定位最强有力的传播方式。
3、品牌定位的方法有哪些？ 定位方法 比附定位法 比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
4、市场空白定位法 生意生意，“生”就是市场空白。品牌定位也是这样，比如滋源的广告语“洗了一辈子头发，你洗过头皮吗”在洗头发的市场里，切出了一块“洗头皮”市场。
5、产品特色差异化。首先是企业根据产品的内在特色进行与众不同的定位，有差异的定位才能找到不同的营销策略，为此能够给消费者带来不同的消费体验，如迪斯尼乐园宣称自己是龙头上主题游乐场的领军品牌。客户利益差异化。
6、由定位拉起的心智之战的第一步就是在茫茫商海中找到自身的竞争对手，企业需要根据自身资源和实力作聚焦，有了聚焦，企业才更明确自己的对手。
品牌类型有：品牌化决策，品牌模式选择，品牌识别界定，品牌延伸规划，品牌管理规划。品牌类型就是可以说品牌对应的针对型，可以认为品牌的细分。
例如家电巨子——海尔；香烟巨子——红塔山；饮料巨子——娃哈哈。国际品牌是指在国际市场上知名度、美誉度较高，产品辐射全球的品牌，例如可口可乐、麦当劳、万宝路、奔驰、爱立信、微软、皮尔·卡丹等。
根据品牌的权属来划分，品牌可以分为类型如下：自主品牌。企业自创的品牌商标。特许品牌。特许人以合同形式授予被特许人使用的品牌。联合品牌。两个或两个以上品牌在一个特定商业活动中联合作业。
第对手分析 了解自己和敌人，品牌定位的第一步是研究和分析，了解彼此的定位、卖点、核心概念等内容，以便区分。第消费者分析 品牌的核心理念是：“满足消费者需求的是产品的本质”。
确定品牌的核心定位：品牌的核心定位是品牌建立的根基，涵盖品牌的内涵、形象、竞争优势等。企业在制定品牌定位时，需要根据市场需求和产品特色确定品牌的核心定位。
核心卖点定位法 卖点，也叫USP（独特销售主张），品牌因为理念不同，会有不同特性出来，这些特性，就会成为品牌的“特色”。
影响消费者的选择。好的定位理论可就多了，像是“波特竞争理论”、“USP理论等。而成美品牌定位的主要业务是企业的品牌定位和战略定位咨询，熟练的运用波特的竞争理论和USP理论等来解决企业的战略定位问题。
品牌定位的方法有哪些？ 定位方法 比附定位法 比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌；分销商一定是代理众多品牌，比如世平分销，龙临分销；经销商是个比较笼统的称谓，包括代理商，分销商还有单纯的贸易商(不从原厂拿货而是从其他渠道)。
2、经销商需大量订货，占用大量资金，承担的风险较大；同时经销商为扩大自身品牌的声誉，需要大力宣传其品牌，经营成本提高。
3、分销商的意思比如淘宝：指由淘宝研发提供的分销平台，用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道，帮助分销商获取货源渠道的平台。淘宝分销做法：进入淘宝网页，进入卖家中心的分销后台，选择供应商，申请分销权。
4、美尔凯特吊顶坐落于浙江省嘉兴市，一直以研发和营销作为源动力，多年来专注于高端厨卫集成吊顶及电器。
5、．品牌的传播费用光是经销商老板自己知道品牌的定位和内涵也是没用的，关键要让相关的厂家和商家知道才行，这就需要通过一定的传播渠道和手段，把这个品牌信息宣传扩散出去，做宣传广告自然也是要花钱的。
6、而联营体从诞生那一天起就注定生产商和经销商利益共同体。 联营体模式有效避免了生产商与经销商的双方风险。 联营体的运作资金是由双方共同控制的，避免了生产商与经销商双方的风险。
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