商业计划书类型有哪三种，商业计划书的类型包括哪些

商业计划书有几种形式,分别是什么?

1、摘要 摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

2、财务计划 包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。

3、单页计划书：单页计划书是一种简洁明了的商业计划书，通常只有一页，适用于快速展示商业构想或简单的项目。可行性计划书：可行性计划书是一种商业计划书，旨在评估一项商业构想的可行性并提供决策依据。

商业计划书一般包括哪些内容?

1、商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。

2、包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。

3、包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

4、项目简介 项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”，但它并非要包含商业策划书的每一个方面。

5、商业计划概要包括了公司名称和经营团队介绍；申请融资的金额、形式、股权比例及价格；资金需求的时机与运用方式；未来融资需求；总计划成本与预算资本额；整份计划书重点摘要；投资者可望获得的投资报酬等内容。

哪一项不属于商业计划书类型

未来发展计划。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。

因此，为了避免这种情况的出现，在制作工作型商业计划书时，需要区分好信息的重点与非重点，不必要的内容不要加入计划书内部，争取让工作人员翻阅时，能够及时发现重点问题，一目了然。

商业计划书的功能与价值不包括公司战略发展的需要。根据相关商业计划制作流程规划规则公开资料查询显示不包括此项。商业计划书是全方位的项目计划书面材料。

但缺点是不够严谨和完整，难以全面细致的反映公司全貌。

市场分析 市场分析是商业计划书的重要组成部分，并且在讲述企业或公司时必不可少。这一部分需要分析企业所在的市场规模、竞争格局、潜在客户的需求和客户群体。

商业计划书的基本格式

商业计划书的格式有：经典格式、可视化格式、学术格式、简明格式、展示格式。经典格式 这种格式是最常用的商业计划书格式，它需要包含所有通常的重要部分，比如市场调查、市场营销、财务计划等。

管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

商业计划书的内容和格式必须按照什么顺序：封面、目录、主体。封面：中文(字体、颜色及样式可自行设置)，须含有明确的方案名称或所设计的企业名称。

商业计划书范本(参考格式)项目名称 项目单位 (盖章)地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 文字排版要求：字型：大标题用2号黑体， 中标题用3号黑体， 小标题用3号揩体， 正文用4号宋体。

成功的商业计划书应有好的启动计划，计划是否简单，很容易明白和操作。计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。