1、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
2、商业计划书应该从概述、公司情况、公司的历史、公司的未来、唯一性、产品或服务方面写。概述 依次写明地址、电话号码、联系人。公司情况 本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。
3、商业计划书具体包括：项目概况、用户痛点、行业分析、产品优势、竞品分析、商业模式、运营现状、核心团队、发展规划、融资计划、联系方式。项目概况 项目一句话介绍。
1、商业计划书做法包括商业计划书的内容、人员及组织结构、市场预测、营销策略等等。
2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 你如何使用这些资金 投资人可以得到的回报 你还可以讨论可能的投资人退出策略 当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：力求表述清楚简洁。
3、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
4、步骤一：确定商业计划书的结构 商业计划书的结构应该清晰明了，逻辑性强。
1、摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、编制创业融资计划书的内容应包括：企业信息介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。项目情况分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
3、一份能成功融资的商业计划书一般包括了项目背景、团队介绍、商业模式、项目优势、财务计划、融资计划等。
4、成功率翻倍的商业计划书，突出四点就事半功倍：做那个市场、靠什么产品（服务）、怎么赚钱、有没有人。
5、融资方式：融资方式的通常的方式通常为股权融资或债券融资。但是对于很多项目而言，可以接受的融资方式，大部分是股权融资，而且投资人默认的是股权融资。如果有其他的融资方式，需要提前在商业计划书里说明。
商业计划书中一定要标注核心成员的手机号码，让感兴趣的投资者可以在第一时间找到你。同时企业还需注意企业网站，投资经理肯定会浏览他感兴趣的融资企业的网站网页。
？逻辑要清晰：这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。？重点要清楚：这个重点跟你项目阶段有关，如果是早期项目，肯定是以产品、团队为主，如果是后期，营收、商业模式就会更加重要。
所谓实用性可从几点着手：指出市场痛点和市场需求；分析市场规模和业内企业状况；说明自己的方案和优势 描述自己的战略定位和目标计划；详细的营销方案；资金需求与回报分析。以上几条是最基本的要求。
1、商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
2、商业计划书（Business Plan），也称作商业策划书。是为一个商业发展计划而做的书面文件。
3、商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
风险与风险管理 ⒈很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求；⒉书吧特色难以持久保持。
一份完整的商业计划通常包括十二个要点。一是项目概述。该部分是商业计划书的门面，需要简明扼要地介绍项目的基本情况，如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。
．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
一份成功的商业计划书应该涵盖潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大部分信息，并且对投资者关注的要点进行重点陈述分析，可以借鉴财经媒体的风格，内容直观，语言简练，插入企业及产品的相关图片，图文并茂。
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