1、互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。
2、差价模式是现在中小实体企业在运用的商业模式。比如说服装店100元的进价卖给客户200，这就是利用差价在赚钱。传统行业，比如服装，餐饮等行业都是在运用差价模式。可是随着互联网的发展，信息快速的流通差价模式在逐渐没落。
3、商业模式分为两大类 运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
4、多元化经营模式多元化经营模式分为集中式多元化经营、横向多元化经营和混合式多元化经营三种基本类型。此外，企业运营模式根据企业在产业链中的位置进行分类：代工企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户订单加工产品。
5、商业模式的类型 运营性商业模式 重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
6、（一）店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
年苦心准备，中国移动谱写5G云时代新篇章 20年来，中国移动坚持发展云计算产业，力求与业界伙伴共同打造云计算生态体系，利用云计算的技术、产品和理念，创新商业模式和运营模式，助力 社会 各行各业数字化转型进程。
G时代，我们普通人需要做2个准备：5G手机普遍比4G手机贵，除了最近一款红米的K30，1999元起步之外，别的5G手机都是300元朝上。等到2020年年底，随着手机技术的进步，价格肯定会降下来，降到大家都能接受的价格。
进入5G时代，以往以消费者业务为主的移动网络将向产业互联网转变，5G赋能千行百业，传统产业借力5G、云计算、 AI、大数据、物联网等新兴数字技术实现数字化转型。付亮称：“把5G智能监控放在农业上就变成智慧农业。
1、客户驱动模式：依赖于建设有力的营销体系维持客户关系的商业模式，例如：提供网站建设、项目外包开发、代理运营的公司。
2、“互联网”商业模式之一：工具社群商业模式 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。
3、共享经济模式是指企业通过共享资源或服务来获取收益。这种商业模式的代表性企业是Uber和Airbnb，它们通过共享出租车和住房资源来赚钱。共享经济模式 订阅模式是指企业通过提供订阅服务来获取收益。
4、O2O商家模式 由于目前线上客户的增值已达到瓶颈，各大电商纷纷考虑通过转战实体经济寻求突破口。而各零售实体以实体店为支撑，由线下向线上延伸，积极布局电商。
5、互联网时代，商业模式创新的六大特点：特点一：独特性、创新性。企业必须要塑造企业的独特性和创新性，使自己的商业模式有别于其他企业，能持续发展和赢利。特点二：有一定壁垒，不易被模仿。
6、互联网+是指将传统行业与互联网相结合，创造新的商业模式。
1、共享经济模式 共享经济模式是指利用互联网技术和平台，将未使用的资源通过线上线下交流和分享的方式，让更多人共同利用和享有。近年来该模式已经在共享单车、共享汽车等领域得到广泛应用。
2、商业模式创新的灵魂在于价值创新，企业经营的核心是市场价值的实现，必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供，从而实现企业价值最大化。创新商业模式，成为企业赢得商业竞争力的重要手段。
3、技术创新：技压群芳，比别人做得更好（人有我优）。逆向思维：在别人放弃的时候，坚持就是胜利。在非常时期要敢于逆向思维。
4、商业的重心正在从“物”转移到“人”；商业的驱动力正在从“流量”转换为“关系”；商业的衡量标准正在从“价值”转换为“价值观”。
5、第四种方法是改变技术模式。正如产品创新往往是商业模式创新的最主要驱动力，技术变革也是如此。企业可以通过引进激进型技术来主导自身的商业模式创新，如当年众多企业利用互联网进行商业模式创新。
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