华为渠道建设，华为的渠道布局遵循了哪些渠道布局的原则?

如何加盟华为手机专卖店?运营模式是咋样的?

华为专卖店的准入门槛一直都比较高，一般可以在华为官网或者各大招商网站找到加盟渠道。申请加盟：华为手机加盟商需要先在华为官网上填写关于申请加盟的信息表。

在华为消费者业务官网在线进行华为合作意向登记（http：//pmall.huawei.com/group/common/intention-register）。登记时需要提供公司的联系人信息、企业信息。

华为手机，现在主要以运营商定制手机的形式销售，很少单机零售，所以没有专卖店。而且华为机型比较少，专卖店也不能形成规模，销售量也不够。

叫法不一样而矣，所谓体验店，主要是指华为公司的直营店，品牌形象店。一般要求较高，主要起品牌宣传的作用。

和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。

华为的商业模式和经营特点

在经营模式方面，华为的宏观商业模式是客户化导向产品。发展路标是客户需求导向，把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由在。管理模式方面，华为的微观商业模式就是流程化的组织建设。

华为公司经营状况分析是运营商业务表现稳定，企业业务稳健增长，终端业务快速发展新产业，公司应对不确定性的能力在不断提升。

全局性竞争。全局性竞争，就是以客户需求为驱动，于全产业链、全周期举行饱和式突击和竞，在华为商业模式画布上，有一个最大的特点。

第三，客户关系是与客户构建基于商业目标的心灵契约。在客户关系拓展的过程中，客户也会追求信任度更高、更放松的沟通方式。可以说，客户关系就是企业与客户之间基于商业目标构建的心灵契约。

1.华为为什么要加快渠道布局下沉

产业需求。渠道规则更加精细，行业领域更加细分，聚焦能力建设，支持手段也更加贴近于当下的新ICT时代的发展趋势。华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。

拓宽途径，降低渠道成本。1，、提升品牌知名度：对于华为手机的产品质量，还是值得肯定的，需要在软件优化和产品设计上面花大力气。在对外进行广告宣传上面，华为要分析自身的优势与劣势，找准自己的品牌的定位。

华为企业的渠道管理缺点是容易招致竞争对手的攻击。由于战线过长、过宽，分销渠道的力量不集中，渠道授权杂乱。易暴露分销渠道的薄弱环节，容易招致竞争对手的攻击。

在整个市场转变的情况下，华为需要重新寻找合作经销商，需要重新规划合作渠道，短期内想完成这些操作是不太可能的。

目前，华为手机营销渠道可以分两大类：分销渠道和直销渠道。分销渠道分销渠道主要包括全国总代理商、区域代理商、网上代理商三类，概述如下：1。