1、包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。
2、商业计划书主要包括两个方面的内容：启动或拓展业务时所需要的资源、如何获取回报。启动或拓展业务时所需要的资源 这些资源包括资金、人力资源、物品和设备等。
3、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
4、商业计划书包括执行摘要、公司介绍、产品服务等内容。在商业计划书中首先要写出执行摘要，对该商业计划进行大致的概括和总结，使阅读者能够简洁快速的了解到计划的重点内容。
产品或服务；创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。
项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。
商业计划书的内容 计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
创业项目的商业计划书1 大学网概况 大学网成立于xx年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。
创业计划书 篇1 项目分析： 前景分析： 中国餐饮行业在近年来面临着越来越紧迫的变革和升级。在全球经济一体化的影响下，在民众的消费理念发生广泛转型的情况下，餐饮行业势必要跟随形势做出转变。
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
（1）Lean Canvas模板：这是一种简洁的商业计划书模板，重点关注客户需求和解决方案。它包括九个关键元素，如客户细分、价值主张、渠道、收入流、成本结构等。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
诸如商业计划书、BP等概念已经深入人心，但创业者们的理解并不相同，不少会将商业计划书等同于PPT、讲故事。真正有价值的商业计划书绝非如此。商业计划书，首先是企业的商业计划，其次才是落成文本形成的计划书。
1、这个没有字数限制，主要是能把你要做的事情说明白，把你认为的亮点写出来，每天风投要看很多的商业计划书，不是每个字都去看的。主要大概先看下你做的那个行业，目前企业处在那个阶段，企业遇到什么样的困境等。
2、资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。
3、内容大概在 20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。
4、商业计划书是创业者对创业项目思路的文字体现，要做到简练清晰地体现出你对项目的思考。目标读者 主要是创业团队和投资人。
5、商业策划书收费标准首先要看版本一般风投公司看的中、英文版本是8000~~12000元。如果只有中文版本，则是给国内看的，一般4000~~6000元。如果要证券上市的投行需求的那种，至少要数万元才能写。
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