1、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键伙伴、成本结构 客户细分 是指企业所服务的客户群体的分类，每个企业和每个机构都会特定地服务某部分或某几部分的客户，客户细分指的是你的目标用户。
2、客户细分CS、价值主张VP、渠道通路CH、客户关系CR、收入来源RS、关键资源KR、关键业务活动KA、关键合作伙伴KP和成本结构CS（具体如下图所示）。
3、商业画布有9个核心构建块。商业画布主要包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构9个核心构建块。
4、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
5、商业模式，很多人会描述。商业画布是其中一个方式，共有九大模块。九大模块分别是：客户分析；客户价值；核心优势；关键业务；收入来源；渠道路径；客户关系；合作伙伴；成本结构。
成本结构和利润模式：列出你的主要成本项目，如原材料采购、租金、人力资源等。讨论你的成本控制策略，如供应链优化、节约成本的举措等。描述你的利润模式，包括主要的收入来源和预期利润率。
宗旨及商业模式 本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
(二)战略定位与商业模式 一个与众不同的战略定位与商业模式，常常会引起市场的变革并为投资者带来巨大的商业回报，也一定会从众多的商业计划书中脱颖而出，并吸引无数投资人的眼球。
在商业计划书中，委托人记住一个真理：“如果换一个人或者团队，同样可以良好的运作你的商业模式，那么这个商业计划书就不要委托我来写了，因为我也可以运作你的商业模式。
利用校园资源创业：大学生可以利用自己所在学校的资源和平台，如实验室、图书馆、科技园、校园创业孵化器等，开展创业活动，这种模式通常具有成本低、资源丰富等优势。
大学生创业模式常见有四种：依附式创业模式、知识风险模式、模拟孵化模式、网络创业模式 站在巨人的肩膀上———依附式创业模式 大学生如果以未来自主创业为目的的就业，首先要做好正确的选择。
其他信息：创业总体来说分以下五个类型：生存型、投机型、兄弟型、梦想型、投资型。
大学生创业类型如下：复制型创业 复制型创业就是将原公司的商业模式，继续实行的方式，为创业者创造成功。
摊贩型创业 消费者对于摊贩绝对不会陌生，此种经营模式通常会出没在人群聚集的地方，如夜市、风景区、车站等等。一种是以摊车的形式出现，另一种则是用大布巾或大箱子，将商品摆在地上或特定的地方陈列出售。
目前大学生创业形式主要是有两种，一种是注册创办企业，一种就是个体工商户。
1、确定商业模式的起点：在画布的最上端，我们可以写上“共享单车商业模式”的标题。 确定目标用户：在画布的左侧，我们可以画一个框，标题为“目标用户”。
2、商业画布的绘制：首先要确定目标用户群体（客户细分），然后确定目标用户的需求（价值主张），接着制定接触用户的方式和渠道（渠道通路），之后确定企业与客户保持什么的关系（客户关系）；再确定企业的赚钱方式（收入来源）。
3、但如果你确实有一个远期目标或者理想，那也可以从目标往回推，先确定三年内的目标，写在这张画布上。2业务罗列不要太细，两三个重要提炼就可以。
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业模式画布，是强大的通用商业模型。商业模式画布图是指一种能够帮助企业者战略规划、制造创意、降低疑虑和风险、确保找对目标客户、合理解决商业问题的工具。
商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，九个方格分别为：客户细分、价值定位、用户获取渠道、客户关系、收益流、核心资源、催生价值的核心活动、软件编程、重要合伙人、成本架构。
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。
传统商业模式画布：传统商业模式画布是最常见的商业模式画布类型，它由9个关键要素组成，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。
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