1、华为在大量的行业数字化转型实践中，摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集，对业务可持续创新发展的最佳实践做了总结，提炼了其中具有通用性，普世性的关键点与要素，形成了一份简单可操作的方法。
2、战略力、数字领导力和变革力是最为关键的数字化转型成功因子，也是华为管理变革与数字化转型过程中的核心理念和管理方法，是企业数字化转型之道。
3、华为从中国制造奔向中国创造的数字化之路是中国制造转型升级的典型代表。
4、华为数字化转型经历了从最开始的解决发货“梗阻”问题，逐步到协作数字化、研发数字化、产品数字化，到现在全公司上下数字化。而业界数字化转型模式主要有设计制造数字化、服务数字化、产品数字化。
《华为的营销策略（全新白金版）》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向最高潮的巅峰力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。
《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。
《新整合营销》 作者：唐舒尔茨 问题五：自己学习市场营销需要看什么书。
华为手机以旧换新活动，旧手机回收过去的用途有以下几种：0流通到二手交易市场现在有很多的二手交易平台，上面有许多的客户，将成色不错的手机进行修理一下就能卖出一个好价钱。
零件重新利用，手机中的各种零件只要没有坏，就有继续再利用的价值；提炼重金属，可以在旧手机中提炼出黄金等物质，可以卖钱；旧手机翻新，再重新销售。
当二手卖这方面最厉害的要数苹果了，苹果回收的旧苹果手机，直接挂到自己的官网上当二手翻新机卖，可见苹果的“脸皮”有多厚。令人奇怪的是，不仅没有影响苹果的新手机的销量，而且这些旧手机还有很多人去买。
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