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介绍不清。清晰定位，确定自己做的是什么。大而全。既要做中游，又要做上游，还要做下游，既要做线上，又要做APP，项目链条拉得太大。

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并行”“领跑”为主转变；资源配置从以研发环节为主向产业链、创新链、资金链统筹配置转变；创新群体从以科技人员的小众为主向小众与大众创新创业互动转变。

在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

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1、明确创业目标：创业案例的基本要求是，首先要明确创业目标。创业者要明确自己的创业目标，比如创业的产品、服务、市场定位等，以便给自己的创业活动提供明确的方向。

2、经营模式 以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。

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