华为哲学，华为哲学文化

华为事件用哲学观点说明怎么做到持续发展?

1、**人与自然和谐共处**：可持续发展强调人类社会与自然环境的和谐共存，认识到自然环境的有限性和资源的有限性，避免过度开发利用自然资源，保持生态平衡，维护人类社会和自然环境的和谐发展。

2、殊不知，能够让华为不断发展的诸多因素中，就有“华为精神”。

3、企业没有先进技术也是不行的，华为的观点是，在产品技术创新上，华为要保持技术领先，但只能是领先竞争对手半步，领先三步就会成为先烈。因此，华为明确将技术导向战略转为客户需求导向战略，并一再强调产品的发展路标，是客户需求导向。

为什么华为任正非要求员工学习哲学?

1、第一章、 哲学——华为发展的理论和思想 很多人认为企业离不开哲学，因为管理一个企业，需要 管理思想 ，管理思想形成的背后要有基本的 管理假设 ，而构成这些假设的往往就需要依靠哲学。

2、华为早起崇尚狼道，一味强调进攻性，可是随着内外环境的变化，任正非开始倡导对内对外的妥协精神，打造了“合作-竞争”的战略，这样就确保华为与竞争对手基本达成了动态的战略平衡，建立起了一种隐喻的共识“共同瓜分世界”。

3、这样的员工本人要多学习，严格要求自己，提高自身素质；华为也会提供一些培训，帮助其提高素质水平。不能提高素质的，要心态平和地接受一般性的工作岗位。第四象限是素质高、绩效也高的员工。这样的员工是被选拔的对象。

《华为哲学》

1、哲学是反思的、批判的智慧，不需要顶礼膜拜。黑格尔在《小逻辑》中认为，哲学的认识方式只是一种反思。反思是人类主体性和理性的体现，是一种再认识。

2、年，任正非发表《华为的冬天》，他把狼性文化定义为偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则，让公众首次认识了华为的狼性文化。

3、华为的企业哲学有几个方面，包括“悦客战略”、“集体智慧”、“自我批判”、“积极进取”等，这些都是非常重要的文化理念。