1、购物中心的招商策略可以包括以下几个方面：确定目标市场。购物中心需要确定目标市场，比如中高端人群、家庭消费者等，然后根据目标市场的消费习惯和需求制定相应的招商策略。策略性选址。购物中心的选址直接关系到招商的成功。
2、①以精准项目定位和规划为基础，包括主题定位，商业建筑物情景营造，业态组合布局，特色商铺设计等，形成招商规划系统。
3、⑦ 缺少明确有效的招商策略：商业地产招商是一件专业性很强的工作，它客观上要求必须要有有效的招商策略。
4、产业规划战略：在启动招商引资行动前，地方政府或园区首先要规划好产业发展蓝图――产业发展走势，以及支持甚至扶持产业及其投资者的方案。
5、确定目标客户群体：在商业街招商过程中，首先需要确定目标客户群体，包括行业、规模、品牌等。只有明确了目标客户群体，才能有针对性地进行招商活动，提高成功率。
②充分整合与借助外脑，开发商对零售商业运营多数属半路出家，商业地产项目是否取得后成功，资金并不是主要因素。③借势品牌资本或品牌同盟，全新商业模式或城市综合体带来全新消费体验。
在现实的商业地产招商中，项目引进商家往往是举步维艰，要么是理想的商家招不进，要么是招进的商家不理想，抑或是商场开业后商家换了一批又一批。
这背后反映的是商业地产行业在百货式微背后的深层焦虑，无法形成差异化、难以招到曾经对商场租金贡献最大的服饰鞋包珠宝钟表，创新品牌与业态进场超长的免租期以及狮子大开口般漫天要价的装补，都成了招商工作不得不面对的现实问题。
1、驻点招商除了需准备一定的资料外，还要在当地稳固建立一个或几个关系，通过他们稳步开展招商活动。
2、拓展招商渠道：物业公司可以通过多种渠道进行招商，包括线上平台、商业地产展会、中介机构、社交媒体等。同时，也可以与商家的代表建立联系，获取更多的商机。
3、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。 针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
4、二）坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
5、组建招商服务工作领导小组。为了规范招商工作，使招商工作迅速开展，就一定要组建招商服务工作领导小组，并有效开展工作。不断优化基础建设。
6、招商工作思路和计划安排如下：借力招商中介机构，增强招商引资效果。市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增强招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。
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