译者：余锋译 豆瓣评分：7 出版社：机械工业出版社 出版年份：2015-11-1 页数：281 内容简介：本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。
延伸阅读：强大商业模式的七大要素（文章转载自Entrepreneur）创建商业模式不仅仅是完成业务计划或确定要购买的产品。这是关于规划如何为客户创造持续价值的方法。
在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。
《完美逆袭指南》百度网盘txt 最新全集下载：链接： https：//pan.baidu.com/s/1N8fFsXaVbj-hZ2rDMTIg-A 提取码： pkc8 简介：《完美逆袭指南》作者massive。
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凡有正向的商业价值就有反向的套利，我们只有理解了规则之缝的存在和套利者的生存逻辑，才能更完整的理解这个复杂的商业世界。商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。
还想扩大，那就增加粉丝通投放的量级，每天烧个几十万，你会发现终于成本上升到了榴莲的利润cover不了的地步，这就是你生意的边界。3成本逻辑 任何产品都有成本。成本有多重构成，比如一部iPhone。
每个生意都有它的底层逻辑，仔细的拆穿了，其实都不是你表面上看到的东西。 说一些我们熟悉的吧。
自己爽才是最重要的，你怕流言蜚语，你怕不合规矩，你怕别人对你说三道四。所以你啥都不敢干。厚着脸皮敢干的人，尝到甜头了，爽了，也就不压抑了，不压抑了，腰好腿好了，做鬼也风流。
作为摊主，你可以选择开100个小区摊位，充分利用低成本流量。也可以选择在地铁口搞个大摊位，多搞些串的种类和饮品，提升单个用户收益，充分利用高成本流量。 流量逻辑包含三个基本的规则： 趋势红利 越早进入一个渠道，成本就越低。
赚钱的八条底层逻辑 1，钱一定不是，拿一辈子去赚的 是抓住了某个机会，2-3年就把别人一辈子的钱给赚了。所以，如果目前您的项目很赚钱，请一定不要松懈。
1、基于家庭的消费逻辑。以家庭为主体，而不是以个人为主体；是居家，而非出行。基于生鲜的引流逻辑。生鲜品类是所有产品互联网渗透最低的品类，具有鲜明的刚需与高频特征，同时也是易损与短保2个致命的缺陷。
2、社群商业模式和实体企业商业模式其实是一样的道理。因为曾经做了很多年的实体企业管理咨询，其原理、咨询过程和结果要求大同小异。
3、最主要的原因，还是很多人不会玩社群营销。他们以为随随便便拉几个人，建一个群，弄个小程序就可以卖货了。我经常讲社群营销是以人为基础的，一群有着共同价值观，同频的人走到一起。
1、本书作者通过研究世界一流公司——谷歌、苹果、亚马逊、耐克等成功的秘密，总结出了互联网时代无论大公司还是小公司都不可不知的商业模式设计方法——功能整合。
2、译者：王喆 豆瓣评分：6 出版社：中信出版集团 出版年份：2016-6-1 页数：321 内容简介：眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。
3、硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
1、译者：余锋译 豆瓣评分：7 出版社：机械工业出版社 出版年份：2015-11-1 页数：281 内容简介：本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。
2、延伸阅读：强大商业模式的七大要素（文章转载自Entrepreneur）创建商业模式不仅仅是完成业务计划或确定要购买的产品。这是关于规划如何为客户创造持续价值的方法。
3、本书作者通过研究世界一流公司——谷歌、苹果、亚马逊、耐克等成功的秘密，总结出了互联网时代无论大公司还是小公司都不可不知的商业模式设计方法——功能整合。
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