知识产权与企业投资管理，企业管理与知识产权的关系

知识产权的管理模式有哪些?

下面将结合国外IBM、东芝、佳能公司的成功经验，介绍知识产权部门内部组织机构的三种典型基本模式：集中管理制、分散管理制、行列式管理制。

欧美高等院校知识产权管理模式一般由三大部分构成，即行政决策机构、执行协调机构和校内纠纷解凌机构（详见圈一）。

运营模式：许可：权利要求请求保护的技术方案需能够实施。转让：除许可外，作为技术贸易或者技术进出口的主要内容之一，转让亦系主要的运营形态。

企业知识产权管理的外部组织结构基本模式主要有三种：隶属于产品技术研发部门：这种模式将知识产权部定位于产品技术研发部门之下，在企业的内部编制中位阶低于法务部。

裕阳知识产权的管理模式是“人尽其才，以人为本”，实行人性化管理理念。

从企业知识产权管理过程角度讲,知识产权管理的内容包括什么?

知识产权管理的主要内容包括：知识产权的开发管理。知识产权的经营使用管理。知识产权的收益管理。知识产权的处分管理。

知识产权的经营使用管理。主要对知识产权的经营和使用进行规范，研究核定知识产权经营方式和管理方式，制定知识产权等等。（3）知识产权的收益管理。对知识产权使用效益情况应统计，合理分配。（4）知识产权的处分管理。

从国家宏观管理的角度看，知识产权的制度立法、司法保护、行政许可、行政执法、政策制定也都可纳入知识产权宏观管理的内容；从 企业管理的角度看，企业知识产权的产生、实施和维权都离不开对知识产权的有效管理。

包含硬环境和软环境两个方面：硬环境包括管理机构的设置、管理人员的组织；软环境主要是管理制度，也包括了管理人员的专业素养、工作激情、工作效率等诸多方面。

知识产权管理体系文件主要包括知识产权目标、知识产权管理制度文件和记录表单。各种智力创造比如发明、外观设计、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。

企业知识产权工作机构部门是知识产权管理部门。

美国知识产权战略的特点及启示|企业知识产权战略的含义和特点

美国知识产权战略特点 （一）专利战略特点 专利是知识产权范畴的一个重要组成部分。美国是专利战略实施最好的国家，然而关于专利战略的概念却少有定义。美国学者对专利战略概括为“专利战略是保证你能够保持已获竞争优势的工具。

企业知识产权战略是指企业为获取与保持市场的竞争优势， 运用知识产权制度进行确权、保护与运用，从而谋取最佳经济效益的策略和手段。

Trips标志着WTO知识产权国际保护的全面强化，Trips的特点就在于高标准，高于巴黎公约和伯尔尼公约的标准，更为关键的是其借助了WTO国际争端解决机制。

知识产权战略是一些国家的一项长期发展战略。他对提升国家竞争力有很大的作用。　1979年，美国政府提出“要采取独自的政策提高国家的竞争力，振奋企业精神”，并第一次将知识产权战略提升到国家战略的层面。

知识产权主要特点如下：⑴知识产权是一种无形财产。⑵知识产权具备专有性的特点。⑶知识产权具备时间性的特点。⑷知识产权具备地域性的特点。⑸大部分知识产权的获得需要法定的程序，比如，商标权的获得需要经过登记注册。

知识产权对企业的重要性?

知识产权工作对企业发展有非常重要的促进作用。加强知识产权保护能够保证企业的经营安全。企业，尤其是科技型企业大多处于科技创新的前沿，通过科技研发，生产出适合市场需求的产品。

增强市场竞争力，知识产权让企业如虎添翼 知识产权为权利人提供一定时期的独占使用权，能够提高市场进入壁垒，增强权利人市场竞争力。

知识产权是企业创新能力的证明。 要想了解一个企业的创新能力，一个简单的方法便是了解企业的知识产权拥有量。知识产权拥有量能够强有力地证明企业的创新能力，可以以此获取客户信任，树立企业品牌。

只有对权利人的智力成果及其合法权利给予及时全面的保护，才能调动人们的创造主动性，促进社会资源的优化配置。知识产权的重要意义：保护知识产权，能够为企业带来巨大经济效益，增强经济实力。

三是有利于发明创造的推广应用，促进先进的科学技术尽快地转化为生产力，促进国民经济的发展；四是促进发明技术向全社会的公开与传播，避免对相同技术的重复研究开发，有利于促进科学技术的不断发展。

简述知识产权保护的重要性是：独占市场。一种产品只要授予专利权，就等于在市场上具有了独占权。未经专利权人的许可，任何人都不得生产、销售、许诺销售、使用、进口该专利产品。

中小企业如何进行知识产权管理

1、建议建立符合公司现状的专利管理制度，并指定专人确定职能权责和工作内容实时维护，这样在人员流动的情况下也能确保知识产权工作的稳定，新人更容易完成交接。

2、第一条 为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，制定本办法。

3、市场监管是保护知识产权的重要手段之一。政府部门需要加强对市场的监管，打击假冒伪劣产品的生产和销售，维护市场的公平竞争环境。同时，企业也要加强自身的内部管理，建立完善的知识产权管理制度，提高自身的创新能力和竞争力。

4、企业领导要对知识产权的管理工作高度重视，企业领导者和决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。

如何加强知识产权管理的措施

1、加强员工的知识产权专题培训。加强知识产权保护宣传，加强对企业的管理人员和科技人员的知识产权培训，增强其知识产权保护意识。合理利用诉讼。

2、积极参与宣传保护知识产权的社会活动，与社会各界共同致力于知识产权事业的健康发展。认真履行与知识产权相关的社会责任，增强全社会知识产权保护意识，为切实推进我国知识产权保护事业的发展作出贡献。

3、增强知识产权保护意识。完善企业自主创新机制，积极开展自主创新活动。在日常生产经营活动中，严格依法办事。

4、法律分析：保护知识产权的做法有建立管理部门、制订管理制度、完善专利动态、积极保护申请等，对于知识产权的保护，必须按照法律规定的相关情况和措施来进行处理，避免出现违法的情况造成需要追究法律责任。