手机面试app商业模式画布，app商业模式策划

产品经理都在说的商业模式画布到底是什么?

1、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。 商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。

2、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。

3、商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。

4、商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。它能够帮助企业和个人看清楚自己的商业游戏规则和个人职业发展路径等各个方面。

手机面试app收入来源

第一种：广告模式，这个模式和传统的网站模式一样，通过出卖流量获得收入，具体的实现形式就在是App的顶部或者底部嵌入广告，广告计费形式一般是cpa、cpc、cpm等几种形式。

付费使用，国外的App Store，国内的MM，百宝箱，都是这一类。不过国内肯花钱的用户太少，盗版太猖獗了，直接卖软件几乎没有收益。（2） 免费使用基础版，某些功能需要花钱升级，手机地图、QQ就是一个好例子。

的确是这样，很多APP都是有这样的问题，这一方面是通过夸大收入吸引关注，招揽人才。另一方面也是给自己公司做广告，因为大家都会欣赏喜欢高工资的正规公司。

教育机构合作：与教育机构（如高校、培训机构）合作，为学生提供手机面试培训和服务。可以在学校或培训机构开展课程和演练，提高学生的面试技能和经验。

如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?

从中发现缺漏，进行商业模式的完善，转化到商业模式画布上，则是不断在画布贴上新的便利贴，撕下错误的便利贴。 当你和团队选择了一种商业模式，还要评估它是否可行，不断完善，尽可能地在市场上验证你的商业模式是否可行。

渠道通路：确定产品或服务的销售和分发渠道，以及与客户互动的方式。 客户关系：描述与不同客户群体建立和维护关系的方式，包括个性化服务、自助服务等。 收入来源：确定盈利模式，包括销售产品、订阅制度、广告收入等。

确定目标：明确画布的目标，例如描述现有商业模式或设计新的商业模式。确定画布大小：选择适当大小的画布，以便清晰地展示所有关键要素。

要看商业伙伴的人品。要看商业伙伴是否与你三观相符。要看商业伙伴是否与你有一样的愿景。需要看相互的资源是否匹配。要看合作伙伴是否是善于沟通者。是否能经得起诱惑，合作到底。

成本结构，实现产品与服务过程中所产生的费用。用于竞品分析，产品体验报告，当做竞品分析的时候，一开始没有方向，无从下手，或是临时要给老板汇报一个体验报告，此时商业模式画布可以很好的帮助你展示产品的全貌。

这九大模块共同构成了商业模式画布的基本框架，帮助企业全面审视自身商业模式并发现创新机会。在实际应用中，企业可以根据自身情况进行灵活调整和优化，以适应不断变化的市场环境和客户需求。