领导最怕新员工提建议，尤其是提关于公司战略发展的建议。某年，华为的一名新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非。
于是这位北大的高材生居然不知天高地厚地给公司的最高领导任正非写了一份洋洋洒洒长达数万字的建议信。在这份建议信中写满了华为公司的不足之处，并在后面很贴心地写上了相应的改进手段和方法。
一名从北大毕业，刚入职华为公司两个月的高材生削了一封万言书，里面全部都是讲述的华为公司一些弊端 在高管例会上面任正非当场读出了这封万言书，得出的结论就是这个人脑子有问题，然后予以辞退。
事情如下：我们都听说过，华为有一个刚入职半年的员工给任正非写了一封万言书，大概的意思是我在华为工作的这段时间，我看到华为哪些问题，我对华为未来的发展规划提出了自己的有效建议。
年曾有一个刚加入华为的北大毕业生，给任正非上了一份万言书，大谈华为的发展战略！消息传出，媒体哗然，纷纷指斥这个北大毕业生不懂规矩，好高骛远，空谈误事。
上述北大高材生被开除，原因就在于这位同学把自己的战略定错了：作为一个新进入华为这种大公司的员工，正确的战略应该是“埋头干活，好好表现”。
1、任正非为什么这样说？因为你的高度在公司的工作年限就决定了你不可能对公司高度的问题提出合理的建议，他说，公司需要的是在本岗位只关注本岗位室的事情，把本岗位的活干好就行，不需要你在本岗位还操着别人岗位的心。
2、他希望得到任正非的认可，没想到任正非在高管会议上读了这封万言书后，直接对该员工的领导说此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
3、所以说真正让任正非生气的并不是这位北大高材生提意见，而是他自以为是，高高在上的态度，在还没有清楚实地地考察了解公司的全貌之前就发表了一连串关于公司的弊端，几乎将公司从头到脚批的是一文不值。
4、在高管例会上面任正非当场读出了这封万言书，得出的结论就是这个人脑子有问题，然后予以辞退。这真的可谓是初生牛犊不怕虎，刚从大学毕业入职公司两个月，竟然能够这样口出狂言。
华为一新员工，刚到华为工作时，写了一封“万言书”给任正非，详细点评了华为当时的经营发展战略问题，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没有，建议辞退。
一个北大毕业的新员工，刚刚入职华为的时候，洋洋洒洒写了一封一万多字的“万言书”给董事长任正非，主要说的是公司的经营战略问题。
小伙子你肯定行。关键是很有意思的一点是任正非看了生气了，要开除他，说他神经病。这就很有意思了，如果非常肤浅任正非大概不会生气，任正非在企业内部是允许提建议的啊。说了无关痛痒的话题老板可能就把这事淡化了。
任正非批复： “此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退 。”任正非告诫刚进入华为的员工，最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。
老板任正非看完之后，回到：“这位学生是否有精神病，如果有请及时送医院；如果没有，建议辞退”。
1、战略对公司重要，对个体而言同产重要。比如：上述北大高材生被开除，原因就在于这位同学把自己的战略定错了：作为一个新进入华为这种大公司的员工，正确的战略应该是“埋头干活，好好表现”。
2、年曾有一个刚加入华为的北大毕业生，给任正非上了一份万言书，大谈华为的发展战略！消息传出，媒体哗然，纷纷指斥这个北大毕业生不懂规矩，好高骛远，空谈误事。
3、于是这位北大的高材生居然不知天高地厚地给公司的最高领导任正非写了一份洋洋洒洒长达数万字的建议信。在这份建议信中写满了华为公司的不足之处，并在后面很贴心地写上了相应的改进手段和方法。
4、领导最怕新员工提建议，尤其是提关于公司战略发展的建议。某年，华为的一名新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非。
发表评论 取消回复