1、个人认为华为要突破困境，华为应该做好两件事：对以美国为首的五眼联盟等国给予强烈回击；对硬件方面关键部件一定要国产化，继续提升自己的5G技术。给予五眼联盟国强烈回击。
2、国外的一线科技公司，越来越多的开始限制华为的正常发展，限制越来越严格，华为自然也是大受影响，任正非也表示未来三年华为将把生存下去，活下去作为主要纲领。这也意味着国外品牌的封锁不会结束，以后会越来越困难。
3、任正非：华为把活下来作为主要纲领 按照最新曝光的任正非给华为员工的企业内部信，公司把活下去作为主要纲领，而且还要牢牢把握好现金流和营业收入。
1、总的来说，任正非他在创业道路上所经历的事情太多太多了，从他的一个眼光来看未来的几年内，可能人们的一个消费水平都会处于一个最低迷的状态，所以他会把这个情况视为一个危机感，然后提前的作出决定。
2、任正非他标出了一个重点在未来的几年内人们的消费观念都会发生重大的改变，不会把钱打去消费，而是存在银行里面，其实他分析的很到位，不愧是商业大佬，在这个危机的时刻他能够分析这么多，实在是让人佩服不已。
3、在全球经济长期衰退的情况下华为要把活下来作为主要纲领，这意味着华为接下来还会持续的寻找新的生机，并且努力的度过接下来的危机。
1、任正非的这一席话说的非常有道理，希望华为能够认识在这些不足，来解决华为现在的缺点，更好的提高自己。华为不存在内卷。任正非在和华为谈工作的时候也谈到了内卷的话题。
2、华为创始人任正非在文章中提到，全球经济将面临衰退和消费能力下降。华为应改变其思路和商业政策，从规模到利润和现金流，以确保未来三年的危机。以生存为主，边缘业务将收缩和关闭传递给每个人。
3、建立在灰度理论基础上的华为的自我批判有这样几条规定：第一条是不搞人人过关，不发动群众，这显然跟文化大革命的做法不一样。第二是更多的自我批判，不要批判别人。 第三是强调一个“真”字，要实事求是。
1、华为的管理制度一直安排的是轮流董事长的发展模式，任正非也表示华为战略不能够由少数人来决定，而应该由公司整体上下的领导层管理层来共同商讨出解决的办法，同时还要听取公司基层员工的各种意见。
2、我个人是赞同任正非的言论，华为未来的路的确不能由少数人来决定，因为这样很容易导致公司走到死胡同里面，就像上世纪的泛美航空一样，之所以破产，大部分原因就是走错路。
3、我看待任正非称华为不能由少数人来设计未来而撤销战略部的原因是战略发展是企业的重心，其次是战略发展是需要不断地进行优化的，再者是战略发展为企业提供了思想指导，另外是战略发展延伸出更多的科技创新。
4、任正非：华为把活下来作为主要纲领 按照最新曝光的任正非给华为员工的企业内部信，公司把活下去作为主要纲领，而且还要牢牢把握好现金流和营业收入。
5、任正非说华为的具体战略不应该是由少数人来决定的，只有让更多的人参与到其中才能碰撞出全新的方向，才能找到接下来的道路。
6、华为创始人任正非在文章中提到，全球经济将面临衰退和消费能力下降。华为应改变其思路和商业政策，从规模到利润和现金流，以确保未来三年的危机。以生存为主，边缘业务将收缩和关闭传递给每个人。
个人认为华为要突破困境，华为应该做好两件事：对以美国为首的五眼联盟等国给予强烈回击；对硬件方面关键部件一定要国产化，继续提升自己的5G技术。给予五眼联盟国强烈回击。
任正非：华为把活下来作为主要纲领，华为目前的经营状况压力极大，公司正在面临着艰难转型。
坚持自主创新 华为一直坚持自主创新，通过持续的研发投入和技术积累，不断提升自身的核心竞争力。华为在5G、人工智能、云计算等领域取得了重要的突破，走在了行业的前列。
而且任正非并没有那么高的追求，他只是希望能够先让企业能够活下来。在此次的谈话中任正非还表示希望员工们能够打破多种界限，要开放大家的思想，只有不断的交流分享经验才能努力的破局。
任正非表示华为要把活下来作为主要目标，这个其实是很对的，因为现在华为面临国外多个一线品牌的围追堵截，就不要说再维持原来的市场份额了，能够正常生存就已经很不容易了。
华为创始人任正非在文章中提到，全球经济将面临衰退和消费能力下降。华为应改变其思路和商业政策，从规模到利润和现金流，以确保未来三年的危机。以生存为主，边缘业务将收缩和关闭传递给每个人。
任正非：华为把活下来作为主要纲领 按照最新曝光的任正非给华为员工的企业内部信，公司把活下去作为主要纲领，而且还要牢牢把握好现金流和营业收入。
所以他的手机业务电子产品业务受影响非常大。
任正非他标出了一个重点在未来的几年内人们的消费观念都会发生重大的改变，不会把钱打去消费，而是存在银行里面，其实他分析的很到位，不愧是商业大佬，在这个危机的时刻他能够分析这么多，实在是让人佩服不已。
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