6种商业模式的优劣势，6种商业模式的优劣势有哪些

商业模式有多少种?分别是什么

1、店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

2、店铺模式 在服务业中，最传统且基础的商业模式莫过于店铺模式。该模式涉及在有大量潜在顾客的区域开设实体店铺，展示并销售产品或提供服务。

3、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

4、商业模式包括运营模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商业模式是一种简化的商业逻辑。运营模式：重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。

揭秘新商业模式之,五种经典商业模式

这种商业模式在可乐这个行业，称得上创新 ，但是放宽到整个商业范围，这种技术在咖啡行业比比皆是。 这就是种跨界打击 ，把其它行业做得非常好的方式应用到本行业。

［2］差价模式 差价模式是现在中小实体企业在运用的商业模式。比如说服装店100元的进价卖给客户200，这就是利用差价在赚钱。传统行业，比如服装，餐饮等行业都是在运用差价模式。

直接交叉补贴：免费入场或下载但在产品或服务中收费。第三方市场：免费观看内容但对广告商收费。免费增值：从付费会员获得的收益支撑整体产品。非货币收入：非对价的资金、点数或捐款。

电子商务平台的分类及各类平台的优缺点有哪些?

天猫商城天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。

常见的电子商务平台的类型 B2C平台如天猫、京东等等，平台是很多企业选择网上销售平台目标第一个就是B2C，因为在资金充足的条件下，一般都是可以进驻平台的。

C2C （Customer to Consumer） 模式，是个人与个人之间的关系。如：淘宝、易趣。其主要盈利模式是会员费、佣金、广告费用、竞价排名等费用。O2O（Online To Offline）模式，即线下和线上的关系，互联网成为线下交易的前台。

主要特点是质优价廉，许多产品都是从中国运来的，如珠宝、手机、服装等。速卖通是阿里巴巴国际化重要的战略产品，有阿里巴巴做后盾。速卖通的特点是低价策略，类似淘宝在中国的低价策略。

电子商务和传统商务模式相比,有哪些优点和缺点

1、优点：降低了纸张文件的消费。减少了许多重复劳动，提高了工作效率。使得贸易双方能够以更迅速、有效的方式进行贸易，大大简化了订货过程或存货过程，使双方能及时地充分利用各自的人力和物力资源。

2、传统商务的优点：传统的电视广告营销覆盖面广，针对的受众不特定，容易使部分计划外的受众成为消费者。面对面的促销可以有的放矢，针对消费者的态度及时调整自己的营销策略。

3、电子商务的发展使网上购物跨越了空间维度，而且节省时间。网络资源的共享以及中间环节的减少还有就是不用去花大量的投资在店铺上等都使得企业的成本相对实体经济要低得多，所以价格上也就要便宜。

4、电子商务渠道实现了：工厂—网络及物流—消费者。优点有，一：减少中间环节、产品价格普遍较传统商务低；产品流通周期短、出现出现假冒伪劣产品的机率较低；三角债问题较少。

5、电子商务的优势：\x0d\x0a1）互联网的快速发展。随着电脑的普及、网联网的快速发展，给电子商务的发展提供了有利的基础设施条件。中国网络购物的快速发展，得益于快速普及的网络。

商业模式有哪些

存储模式 一般来说，服务业的商业模式比制造业和零售业更为复杂。最古老和最基本的商业模式是“店主模式”。具体来说，就是在有潜在消费者的地方开设商店，展示自己的产品或服务。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。

商业模式创新六种方式

技术创新：技压群芳，比别人做得更好（人有我优）。逆向思维：在别人放弃的时候，坚持就是胜利。在非常时期要敢于逆向思维。

简单高效的六步商业模式是：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值。定位：定位就是企业应该做什么，它决定了企业提供什么产品和服务来实现客户的价值。

商业模式创新的方式主要包括重新定义客户价值、改变提供价值的方式、改变盈利模式以及整合产业价值链。首先，重新定义客户价值是商业模式创新的核心。企业需要重新思考并发现客户的真实需求，以及如何通过产品或服务来满足这些需求。

重构价值链 重构价值链是商业模式创新的另一种方法。企业可以通过重新设计价值链，改变价值创造的环节和方式，提高效率和质量，降低成本。例如，特斯拉通过消除中间环节，直接销售汽车给消费者，实现了商业模式的创新。

关于商业模式的补充 钩饵模式：钩饵模式其实就是所谓的促销活动，商家通过降价行为就可以起到吸引眼球的作用，而这种促销往往也能促进大量消费者进行购买。

资本模式：主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是商业模式的支撑体系。 商业模式应该遵循的核心战略应该包括五个方面--以价值创新为灵魂，以占领客户为中心，以经济联盟为载体，以应变能力为关键，以信息网络为平台。