1、OEM模式：永远利润最低。 ODM模式=OEM 出设计，但没有自己的品牌 OBM模式：品牌运营模式 OBM模式： 是以品牌为中心，以赢利模式和产品价值创新模式为基本点。 市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。
2、在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。 商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个组成部分。
3、客户细分、价值主张、渠道通路。商业模式分析包括客户细分、价值主张、渠道通路内容。商业模式是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统。
商业模式的设计会涉及到很多很多的方面比如产品内容（服务、商品、生产）供应方、客户的需求具体运作流程设计时需要明白，核心运作优势，不过我认为设计商业模式这种事情还是交给专业的人来干比较好。比如陈灵富之类的商业模式专家。
构建客户关系常见客户关系的类型：简单的买卖型，战略合作型，线上线下互动型，社区型，合伙型。收入模式 确定核心资源：实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。
商业模式的设计方法主要包括故事讲述、创意构思、客户洞察、可视思考。商业模式是指企业利用自身的资源、能力和各种合作关系，在市场中获得竞争优势并取得成功的商业运作方式。
商业模式：通俗讲就是挣大钱的 方法 。 人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。
1、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。
2、商业模式主要包括战略定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式以及现金流结构和企业价值六大要素。
3、零售商业模式：直接向消费者销售产品或服务。订阅商业模式：消费者支付一定的费用，以获得周期性的产品或服务。平台商业模式：提供平台，让买家和卖家进行交易，并从交易中获得佣金或手续费。
存储模式 一般来说，服务业的商业模式比制造业和零售业更为复杂。最古老和最基本的商业模式是“店主模式”。具体来说，就是在有潜在消费者的地方开设商店，展示自己的产品或服务。
商业贿赂罪是一个类罪名，它包括商业受贿罪、商业行贿罪。 构成要件： 商业贿赂犯罪主体 商业贿赂包括行贿和受贿，是由行贿与受贿双方相互勾结成立的犯罪，是一种不可分割的双向行为，其犯罪主体相应的也包括行贿罪主体和受贿罪主体。
属于商业模式的要素之一，这种开拓市场的方式已经很普遍了，并没有什么创新性和独特性可言。 商业模式又比较俗的话说就是“ 生意 ” “买卖” ，因为创业归根结底， 无论包装的多华美，都依然是一门生意。
客户价值主张 指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。资源和生产过程 即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。盈利公式 即企业用以为股东实现经济价值的过程。
产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。关键流程包括企业的生产和管理流程，而关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。
商业模式主要包括：价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、价值链、成本结构、收入模型、裂变模式的模块。
商业模式主要包括六个需要叙述的模块。企业实现盈利和增长的方式。一个完整的商业模式通常包括以下几个模块： 客户群体：商业模式的核心为特定的客户群体提供价值，并在此基础上实现盈利，因此确定目标户群体是至关重要的。
商业模式画布包括以下九个方面：客户细分：将市场细分为不同的客户群体，了解他们的需求和特点。价值主张：明确产品或服务的独特价值，解决客户的问题或满足他们的需求。
商业模式是一个完整的系统，它包括了客户价值主张、组织架构和收入来源三个主要部分。其解释如下：客户价值主张是商业模式的起点，也是公司存在的根本原因。
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