1、企业经济环境是指对企业财务管理活动有影响的社会经济状况，包括社会经济发展状况、经济政策等。所以分析企业经济环境应从社会经济发展状况、经济政策这两大方面入手。
2、技术创新：追求技术创新可以让企业在市场中获得竞争优势。
3、企业进行环境分析时主要考虑的经济因素：经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况，社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。
1、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
2、通俗地说，社会经济发展状况好、发展速度快，整个社会处于繁荣时期，那么企业财务活动就活跃。企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货，积极开展营销活动。
3、从经营管理财务和业绩四个。维度考察。经营主要看收入和利润。
4、内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。
1、企业的经济环境包括以下几点：宏观经济形势，如国民经济发展水平及其发展趋势，政府财政。金融情况；本行业在整个经济体系中的地位和行业特点；企业的直接经济环境，包括人均实际收入、平均消费取向、消费支出分配模式。
2、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。
3、［2］企业环境；如内部环境和外部环境，宏观环境和微观环境等，具体细分还有政治、经济、道德、宗教、国民教育等。还有企业所有制、行业经营方向、集权与分权程度、内部文化设施，不同的文化环境其特点也是不一样的。
1、政治环境风险：政治环境的不稳定性、政治腐败、政府失信等都会增加企业的廉政风险。经济环境风险：经济环境的不稳定性、经济萎缩、通货膨胀等都可能导致企业面临诱惑和压力，进而增加廉政风险。
2、企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等； （2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
3、宏观环境的风险主要是不可抗力方面的，例如战争、地震、洪水、疫病以及所在外国的贸易政策变化等因素。
4、企业管理状况风险主要体现在以下几个方面：领导层问题： 领导层问题是企业管理中最为关键的方面之一。组织文化问题： 一个健康、积极的组织文化是成功的基石之一。
第三。当现在经营的领域遇到困难时很多公司选择了转行发展。这三年时间里很多公司所面临的经营环境有了很大的改变。甚至有的公司在原有的经营领域内已经无法发展了。对于这些公司来说他们的选择就是转行发展。
政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
影响企业经营的外部环境因素有政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等。政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
政治和法律因素（Political factors）一般来说，一些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定会间接影响企业的活动。
企业经营环境是指影响企业经营活动的各种外部因素的总称，分为：a.直接环境又称为企业的微观环境，是指企业经营活动参与者的总称，包括供应商、中间商和顾客、竞争对手。
一，外部环境（宏观环境）西方有个管理学术语叫PEST，指的就是政治（political）、经济（economic）、社会（social）、以及技术（technological）四大因素。如果是论述题的话，你可以展开来阐述。
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