消费者BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织,对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。为加强对消费者业务的战略及风险管理,提升决策效率,把消费者BG单独独立出来,从组织结构上可以看出。
区域组织是公司的区域经营中心,负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用,并负责公司战略在所辖区域的落地。
组织结构之所以是组织资源的一种表现形式,因为组织结构本身就是体现公司管理的模式,本身就是将管理责任不断去分解的过程。组织能力,组织关系,组织机制,都是从不同角度去体现组织资源这样一个本质特点。
一)从成立到1995年,直线型/直线职能型组织结构。 1987年,任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。这一时期,华为先是代理香港公司的产品,随后自主开发产品并实施集中化战略。
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1、陈黎芳出生于1971年,毕业于中国西北大学,1995年加入华为,历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公司董事会成员、公共及政府事务部总裁、公司高级副总裁等。
2、任正非。任正非,祖籍浙江省浦江县,1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。1963年就读于重庆建筑工程学院(现重庆大学),毕业后就业于建筑工程单位。
3、毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司,现为华为技术有限公司总裁。任正非 个人简历 1944年,生于贵州省安顺市镇宁县,居七兄妹之长。 1978年,从部队转业。
4、现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。
1、华为高管排名:梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛。梁华:董事长 出生于1964年,毕业于武汉汽车工业大学,博士。
2、年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
3、华为的董事会成员包括了很多华为的核心人物,他们的名字无一不代表着华为的辉煌和成就。其中,任正非作为华为的创始人和当前的CEO,排名第11位,这充分表明了他的专注和谦逊。
4、目前网上能查到的,华为管理层的核心人物包括梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛、张平安、余承东、李建国、何庭波、郑良材、任正非等等。。
5、董事长梁华:目前兼任集团首席财务官CFO(暂代孟晚舟)。副董事长郭平:为轮值董事长之一,兼任财经委员会主任。副董事长徐直军:为轮值董事长之一,兼任战略与发展委员会主任。
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