商业模式化九宫格，商业模式九宫格模板

用九宫格表达,创业必须至少要做的多少件事情?

在变革九宫格里，“团队”被放在了九宫格的最核心位置。团队能否覆盖到其他的八项，并保证它们没有致命问题，这是早期项目能否成功的重中之重。

制定商业计划书：商业计划书是创业者制定自己商业计划的蓝图，需要包括市场分析、产品定位、资金预算、营销策略等重要内容。

团队建设：建立一个有能力和经验的团队对于创业的成功至关重要。需要寻找合适的人才，并确保他们与你的企业文化和愿景相符。 法律事务：在创业之前需要了解相关的法律法规和政策，以确保自己的业务合法合规。

要做好市场调研，看清当代社会的发展和需求。在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查，也要网上收集材料、数据。

记住你的“一件事”：你的创业公司在一段时间内只能把一件事做好，明确你的“一件事”，写在墙上，每天重复出现在自己眼中，将“一件事”作为公司例会最高级别的事情，不要让任何事情让你和你的团队分心。

企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

商业模式9个构造块

1、九大模块内容如下：客户细分 找出目标客户，需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户，还是特定性的客户，商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。

2、商业模式画布包括以下九个方面：客户细分：将市场细分为不同的客户群体，了解他们的需求和特点。价值主张：明确产品或服务的独特价值，解决客户的问题或满足他们的需求。

3、商业画布主要包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九个模块。

4、商业模式画布覆盖了商业的4个主要？：客户、提供物（产品/服务）、基础设施和财务？存能？。细分下来，可以分为9个构造块：客户细分。价值主张。渠道通路。客户关系。收？来源。核？资源。

5、用商业模式画布设计人生规划时一共有9个模块。根据查询相关资料信息，《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德的提法，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。称之为商业模式画布。

6、商业模式包含的9个构造块：客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。为了商业上获益，需要把客户群做各种区隔。

商业模式画布

成本结构（Cst Structur）：商业模式上述要素所引发的成本构成。详见亚历山大·奥斯特瓦德（Alxadr strwaldr）、伊夫·皮尼厄（Yvs Pigur）《商业模式新生代》（Busiss Mdl Grati）一书。

商业模式画布 （Business Model Canvas，简称BMC）是著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大奥斯特瓦德（Alex Osterwlder）于2008年提出的概念。这是一种将元素标准化以用来描述并可视化商业模式要素的工具，强调元素间的相互作用。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业模式九宫格是我们经商的“武林秘籍”

1、我们在武侠故事里经常会有这样的桥段，天下所有的习武之后都想得到一本秘籍，那我们经商的这本秘籍就是“商业模式九宫格”。《孙子兵法》的核心是先赢后战，先谋划好。

2、长尾模式 ——常见的是超市， 品类众多 ，总有你想要的；线上就是各大电商超市，如京东、天猫等。

3、九宫格减肥法 这种方法是将手和脚的动作被细化到“九宫格”中，通过一系列数字动作逐步达到减肥的效果，操作简单又有效，只需要不到一平方米的地方，特别适合家里面积不大的房间或办公室格子间。