这就是我今天要说的框架思维，让创业越来越轻松，创业成本越来越低。
独立开发和销售手机应用：开发出有趣又有用的手机应用程序，通过收费或广告。 电商平台：通过开设网店或第三方电商平台销售产品或提供服务。 内容创业：创立博客、视频、社交媒体等内容平台，通过广告或赞助收入。
创业思维的五大原则如下：理解市场需求：成功的创业公司通常都是基于市场需求出现的。作为创业者，你需要理解市场对你的产品或服务有什么样的需求，这些需求有多大，并且能以多快的速度满足这些需求。
序言中里德霍夫曼提到一句话很深刻：我经常把创业形容为从悬崖上跳下，然后在降落过程中组装一架飞机。的确，创业就是速度与激情，当然你还需要有点技巧和专业知识储备，才能保证在最短时间内起飞或者掉下去。
1、商业计划的主要框架包括：项目定位，提出问题，解决方案，市场分析、进入策略。项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、商业计划的主要框架，从事内事和外事，人和钱三个部分。商业计划书该是每个想融资的创业者，都绕不过的问题。在现实中帮助众多的企业，梳理和撰写过商业计划书。也在众多的创业机构，讲授过商业计划书撰写的课程。
3、生产与储运包装，实施规划，服务与支持，未来产品和服务规划。
4、商业计划书是一份详细的商业计划，其中包含了公司的概述、市场分析、营销策略、财务预测等关键信息。商业计划书九步框架如下：执行摘要：该部分是商业计划书的概述，介绍公司的核心业务、市场定位、目标客户和竞争对手等信息。
5、商业计划书的框架包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
6、一份完整的商业计划书内容大致包括：封面、摘要（一页纸概括整个计划书的重点内容）、目录，接下来就是正文内容。公司介绍。
TRGV具体指的是：好的团队（Team）高回报前景（Return）高增长行业（Growth）创造独特价值（Value）与一般的投资家不同，创业投资家不仅投入资金，而且用他们长期积累的经验、知识和信息网络帮助企业管理人员更好地经营企业。
TR1：在概念阶段CDCP前针对产品包需求和产品概念的评审。TR1重点关注产品包需求的完备性以及选择的产品概念是否满足产品包需求。TR2：在计划阶段对产品设计规格的评审。TR2重点关注产品设计需求到产品设计规格的完备性。
一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者可能苦无门径，永远无法开展个人事业。
企业在选址的时候一定会考虑园区的政策配套、产业分配、后期发展的服务配套。选择园区的时，要重视园区发展理念。
智能电动车充电桩项目，小投资大回报，一次投资持续收益5年，具有云后台管理系统的智能电动车充电桩，可以远程管控设备，查看设备运行状态，无需更多人工成本，一台电脑即可在家创业，省去铺面租金成本。
进入硬装最后阶段，开关插座面板与灯具同时开工，注意灯是单控还是双控，进门、卧室灯可以选择双控方便。另外把厨卫五金和洁具安好，马桶试用后，就可以进行拓荒清洁，不要装窗帘和放进家具家电家饰，保证全面清洁完成。
首先，投资人在进行投资分析时需要注意的是市场的走势。市场走势的好坏直接关系到投资人能否获得回报和收益。在确定市场走势时，投资人需要通过多种途径收集大量的信息，比如财务数据、国内外政策等，来确定市场的方向和走势。
首先要分析行业分析，了解行业的发展现状，行业规模，发展趋势，竞争状况等。其次是你投资目标的分析，投资目标分析不外乎也是这些，现状，规模，发展趋势，竞争等。
我认为，以下几个方面是值得注意的。 首先要了解风险投资者的所思所想 任何一家投资公司都不会选择那些不具备成功条件的企业进行投资。
主要包括：项目名称，承办单位，项目投资方案，投资分析，项目建设目标及意义，项目组织机构。项目背景分析及规划 主要包括：项目背景。项目建设规划。主要产品和产量。工艺技术方案。
基本面：公司行业发展状况，公司行业地位，公司估值，公司产品是否有定价与涨价权，公司产品是否具有持续盈利能力。
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