商业模式36个底层逻辑包括，商业模式三个层次

商业模式的逻辑是

1、商业模式： 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。 商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

2、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

3、商业模式是组成一起的、相互关联的一系列商业要素的基本逻辑，这些要素包括客户、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构等。

“营销学之父”科特勒这60条思考,讲透了商业的底层逻辑

企业首先需要通过传统的大众营销来进行品牌的价值主张宣传（聚焦品牌形象而非销售线索），然后再通过更精准的数字化营销工具来进一步触达目标顾客并进行场景营销。

作为商业地产项目，其市场营销的底层逻辑中除了上述一般性住宅房地产的销售之外，其作为投资工具，其中最重要的环节就是商业运营。

《我的营销人生》可以说是市场上罕见的菲利普·科特勒的自传，这对于我们了解和掌握这位营销学大师的思想，有着非常重要的帮助。此外，书中对社会公平、政府、市场、社会责任以及人生目标等哲理，也都有精彩的论述。

现代营销学之父是菲利普·科特勒（Philip Kotler）。

商业模式的逻辑是什么?

1、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

2、商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

3、流量之河 如果把销售过程比喻成一条河床的话，流量就是从不同渠道不断流入河床的水源。河床设计得再科学、再完美，没有水源，一切的商业模式都是摆设。其实，不管是线上还是线下，商业逻辑中都会注重一个指标：流量成本。

做生意必须要明白商业模式的三个底层逻辑是什么?

商业模式的逻辑包含如下部分：创造价值、传递价值和获取价值。简单通俗点来说，就是企业生产了什么，如何销售出去，如何获得收益。从来周而复始的循环，其实企业的可持续经营。

有效商业模式的三个逻辑性原则是： 客户价值逻辑：商业模式的核心是满足客户需求，因此商业模式首先需要建立在对客户价值认知的基础上。

商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。任何生意，都有其底层逻辑，面上模式多变，但底层的东西是不变的，只有看透底层逻辑，才能真正把握商业逻辑。

风险逻辑 做生意就肯定有风险。有些商业模式就会通过购买风险的方式获取利润。比如上面的茅台酒，经销商为什么能赚那么多？因为经销商承担了库存的风险。

一个好的商业模式，需要考虑几个方面：企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格.一个商业模式是否成功，必须首先理清楚商业模式的三要素有没有。