本书适合董事长、CEO、企业决策人、创业精英、企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。
翻开本书，了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。作者简介：金错刀，微创新思想提出者，互联网创新教练，爆品专家。曾任小米顾问，科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。
社交网络、移动互联网领域的知名专家，中国最早从事社会化媒体理论研究与实践的人之一。在互联网一线工作多年，实战经验丰富，擅长从哲学、社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合解析互联网商业与营销。
COO助理、COO等职。现任互联网人在线学习社区三节课（sanjieke.cn）联合创始人。同时为36氪、百度百家等专栏作家，多篇关于运营的文章被疯转，个人文章仅2016年累计线上浏览量达2000万。小饭桌创业课堂创业导师。
风险逻辑 做生意就肯定有风险。有些商业模式就会通过购买风险的方式获取利润。比如上面的茅台酒，经销商为什么能赚那么多？因为经销商承担了库存的风险。
第一， 需求决定方向 。哪里有需求，哪里就会出现产品和服务，钱就会跑到哪里去。跟着市场走，就是 跟着钱跑，跑得快，机会就多。第二， 头部效应 ：资本和民众的注意力，只会关注最靠前和最优秀的人和企业的身上。
书摘：①做投资应理解商业的底层逻辑。在瞬息万变的金融市场，投资的本质是投资于变化和投资于人，因此投资的关键过程是在一个变化的生态体系中，寻找适应环境的超级商业物种。
1、百度网盘txt 最新全集下载 链接： https：//pan.baidu.com/s/1N1CfI8HNa6stGIx33WQ-tA 提取码：22qb 《让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道》是石勇创作的企业管理类书籍。
2、任正非说：“华为没有院士，只有‘院土’（商业工程师）。要想成为院士，就不要来华为。”他从创业之初就明白：只有卖出去的技术才有价值。卖不掉 的等于废品！正因如此。
3、企业组织与企业管理者能够基于外部而不是内部，基于顾客而不是自我，基于市场而不是产品，基于行业而不是资源，基于变化而不是历史，来分析问题与理解企业自身，我把此定义为 组织思维原则 ，并坚持要求企业组织按照这个基准展开思考与工作。
4、实际上，马云重视育人，这并非特例，尽管他是一位曾经当过教师的管理者，但很多其他的企业家，如任正非、马化腾、王兴等人，也非常重视育人。为什么？原因就是他们心里明白： 育人是管理的规律之一，这样做是必须的。
5、华为的世界》百度网盘txt最新全集下载：链接：https：//pan.baidu.com/s/1aimHg_zKOV4hvSHiTwOPDg？pwd=e2ko 提取码：e2ko简介：将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为。
第一， 需求决定方向 。哪里有需求，哪里就会出现产品和服务，钱就会跑到哪里去。跟着市场走，就是 跟着钱跑，跑得快，机会就多。第二， 头部效应 ：资本和民众的注意力，只会关注最靠前和最优秀的人和企业的身上。
凡有正向的商业价值就有反向的套利，我们只有理解了规则之缝的存在和套利者的生存逻辑，才能更完整的理解这个复杂的商业世界。商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。
流量逻辑 做生意，无论线上线下，都要解决“获取顾客”的问题，凡是能带来顾客的，都可以看做流量。这个渠道能带来多少流量，单个用户的获取成本是多少，是每个生意人都会算的一笔账。比如你开一家麻辣烫。
书摘：①做投资应理解商业的底层逻辑。在瞬息万变的金融市场，投资的本质是投资于变化和投资于人，因此投资的关键过程是在一个变化的生态体系中，寻找适应环境的超级商业物种。
通过学习本书，读者可以掌握一种全新的思维方式，从而在工作、生活和人际关系中取得更加出色的成果。此外，还可以进一步探索商业的底层逻辑： 创造价值：企业必须能够创造价值，这是商业逻辑的基础。
1、商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。任何生意，都有其底层逻辑，面上模式多变，但底层的东西是不变的，只有看透底层逻辑，才能真正把握商业逻辑。
2、商业的本质是创造价值。价值来源于人的需求，凡是能满足人需求的都有价值。交易是传递价值的手段。商业的本质是供与求的博弈，是生产者与消费者之间的博弈。好了，用户有需求，你也有产品。
3、第二， 头部效应 ：资本和民众的注意力，只会关注最靠前和最优秀的人和企业的身上。第三，市场变化：变化是常态，要主动适应形势。在西方，特别关注的是技术和市场的不确定性，在中国，更关注的是政策的变化。
凡有正向的商业价值就有反向的套利，我们只有理解了规则之缝的存在和套利者的生存逻辑，才能更完整的理解这个复杂的商业世界。商业底层逻辑 波量成本；定倍率；价量之称；风险之眼；规则之缝。
还想扩大，那就增加粉丝通投放的量级，每天烧个几十万，你会发现终于成本上升到了榴莲的利润cover不了的地步，这就是你生意的边界。3成本逻辑 任何产品都有成本。成本有多重构成，比如一部iPhone。
每个生意都有它的底层逻辑，仔细的拆穿了，其实都不是你表面上看到的东西。 说一些我们熟悉的吧。
自己爽才是最重要的，你怕流言蜚语，你怕不合规矩，你怕别人对你说三道四。所以你啥都不敢干。厚着脸皮敢干的人，尝到甜头了，爽了，也就不压抑了，不压抑了，腰好腿好了，做鬼也风流。
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