零售购物、餐饮、休闲娱乐、配套服务。中国商业项目同质化非常严重，商业项目都是这四种类别，零售购物、餐饮、休闲娱乐、配套服务，这四大业态之下业种所配置的比例都是不同的。
招商应包括三个方面的内容。招商品。商品是商场的经营主体，既要符合业态的需要，又要适应市场定位的需求，同时也要符合品类布局的需要，所以首先是根据商场的业态、定位和布局的需要招商品，这是最基础也是最根本的。招品牌。
核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。 第五基本原则：招商顺序原则。
百货招商有7—8种品类。一般作为购物中心的吸引力之一，要求交通便利、引人注目，靠近其它互补性的场所，如在商场内的餐馆/主题餐厅、影院或其他消费场所附近建设室内娱乐项目，可以提升这些相关零售业的价值。
购物中心的招商策略可以包括以下几个方面：确定目标市场。购物中心需要确定目标市场，比如中高端人群、家庭消费者等，然后根据目标市场的消费习惯和需求制定相应的招商策略。策略性选址。购物中心的选址直接关系到招商的成功。
制作招商进度表格，撰写招商策略，查询品牌商家和主力店的情况布局等，熟悉本身项目业态规划、业态分类进行市场调研等。商业地产不同于传统意义上的 房地产 ，它兼有地产、商业、三方面的特征。学好了，成功招商更是一门学问。
负责与招商相关的合同的起草和相关内部工作。 负责招商流程、招商方案、租金水平、招商策略等的制定、完成项目招商工作。 参与市场策略的制定及执行，计划、建立并维护良好的业主租户关系。
根据以往经验，招商工作的大致过程如下。 结构封顶之前做的是：招商的规划、落实方案、租金测算等等定下来，包括你的室内设计等等，能够形成有效的招商文件，比如招商的PPT、招商手册、电子宣传包或者招商中心。
1、商场招商需要什么手续？谈判与签约， 与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括进驻的位置，设柜的大小，经营的商品品类，承担的费用，以及合作条件。
2、有较好的经营场所及地点适合并设室内套装门的街道或装饰建材市场﹙商场、建材超市﹚单店面积40平方之内，样品不得低于10套，专卖店营业面积不低于100平方米，应上各门样品共计20套以上。
3、．招商谈判（招商部、客户）。2．填写招商意向表（招商部、客户）。3．客户资格考察、评估核准（招商部）。4．招商协议正式签订（招商部、客户）。5．审核、授权、执行合同。6．合作正式开始。
百货招商有7—8种品类。一般作为购物中心的吸引力之一，要求交通便利、引人注目，靠近其它互补性的场所，如在商场内的餐馆/主题餐厅、影院或其他消费场所附近建设室内娱乐项目，可以提升这些相关零售业的价值。
招商总监一名，全面负责招商工作。 招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商；一名负责供应商招商。 招商质量的保障：根据我们总结各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。
零售购物、餐饮、休闲娱乐、配套服务。中国商业项目同质化非常严重，商业项目都是这四种类别，零售购物、餐饮、休闲娱乐、配套服务，这四大业态之下业种所配置的比例都是不同的。
家居用品：包括家具、家纺、厨房用品、卫浴用品、家用电器等。美容护肤品、化妆品：包括面部、身体、头发、口腔等方面的护肤品、化妆品、香水等。食品、饮料：包括各种食品、饮料、零食、酒类等。
再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。
万达的招商有一条强制性的规定，就是零售业态不能超过50％，也就是钱多的店50－60％。
负责招商、招租的入驻意向书和合同的拟订及签订统筹工作。招商的形式：广告招商。
招商部门的工作内容：依据市场状况及公司整体规划制定招商工作计划，并按计划完成公司制定的招商工作任务。认真做好招商策划，根据实际情况及时调整、制定招商方案，并根据上级领导要求准确实施。
招商运营工作内容如下：负责收费任务，根据收费计划及预算计划执行收费工作，以确保顺利达成公司下达的各项收费指标。负责组织和策划楼层区域活动，努力提升销售，完成销售任务。
商场的招商部的主要任务是：商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。负责公司市场调查与市场分析，建立公司业务信息库。管理后备品牌的储备、引进。
发表评论 取消回复