bmc商业模式画布，bmc商业模式优缺点

商业九大要素是谁提出的?

1、一个著名的商业模式创新家商业顾问亚历山大奥斯特瓦德，他提出了商业模式画布（BMC）通过Business Model Canvas这个概念把整个商业模式更清晰地描绘出来，使整个商业模式的制定过程变得更为生动。

2、奥斯特瓦德把商业模式分为9个构成要素。分别是客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。

3、Alexander Osterwalder和Yves Pigneur认为，商业模式包含9种必备要素：（1）价值主张。即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。（2）客户细分。

4、产品，价格，服务，成本，效率。刘强东在发布会表示，商业实质的五要素是产品，价格，服务，成本，效率。刘强东要求管理层不需要那么多花的、新词，要回归到商业本质的五个要素。

5、商业模式没有九大要素，而是商业模式的八大要素。

6、经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。

BMC模式是怎样的?

共享端口模式：在共享端口模式下，BMC使用主板上的一个物理端口与主机通信，该端口同时用于BMC和主机的管理通信。

C2C模式：Customer to Customer-个人对个人，例子：淘宝，拍拍，易趣。

BMC模式就是通过整合高品质知名厂家产品，以优秀中间人为核心纽带，将产品信息精准的传达给准顾客，并指导消费和进行服务，从而实现商家、代理商和消费者互利共赢的局面。

什么是BMC电子商务模式？ BMC 新型电子商务模式。BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写，率先集量贩式经营、连锁经营、人际网路、金融、传统电子商务模式优点于一身，解决了传统电子商务模式的发展瓶颈。

...接触客户细分而传递其价值主张的是商业模式画布中的

1、销售阶段的渠道通路梳理。最常见的阶段，也是举例客户最近的阶段，我们的渠道梳理工作在于如何更好的让客户购买我们的产品或服务。价值输出阶段的渠道通路梳理。

2、【答案】：分销路径及商铺，用来描绘公司是如何沟通接触其客户细分而传递其价值主张。

3、商业模式画布中ch模块代表的意思是渠道通路。渠道通路这一模块描述的是一家企业如何同它的客户群体达成沟通并建立联系，以向对方传递自身的价值主张。与客户的交流、分销和销售渠道构成了一个企业的客户交互体系。

商业模式画布

成本结构（Cst Structur）：商业模式上述要素所引发的成本构成。详见亚历山大·奥斯特瓦德（Alxadr strwaldr）、伊夫·皮尼厄（Yvs Pigur）《商业模式新生代》（Busiss Mdl Grati）一书。

商业模式画布 （Business Model Canvas，简称BMC）是著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大奥斯特瓦德（Alex Osterwlder）于2008年提出的概念。这是一种将元素标准化以用来描述并可视化商业模式要素的工具，强调元素间的相互作用。

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。

而商业模式画布就是用来描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言，指的是把商业模式设计到的九个关键模块整合到一张画布上，用以灵活的描述和设计商业模式。

商业模式画布是一种用于描述、分析、设计和创新商业模式的可视化工具。它将商业模式中的关键要素整合到一张画布上，帮助企业或创业者更清晰地理解和梳理自己的商业模式，从而优化业务流程、提升竞争力。