企业战略管理，企业战略管理过程一般由战略制定,战略实施

什么是企业战略管理过程?

1、【答案】：（1）战略分析。包括确定企业使命和目标、外部环境分析和内部条件分析。其主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。（2）战略选择。

2、企业实行战略管理的基本过程包括：战略分析、战略选择、战略实施。战略分析 战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。

3、战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。

4、什么是战略管理？战略管理是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。

5、战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定/形成（Strategy Formulation/formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

6、通过调查研究分析，根据自己的实际情况，通过讨论学习，制定可行的企业战略。

企业战略管理的概念和特点是什么

1、企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

2、战略管理（Strategic management）是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

3、关于战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。

4、战略管理的特点 1．全局性 企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。

企业战略管理过程有哪几个基本阶段

企业战略管理过程的基本阶段：战略分析、战略制定和选择、战略实施、战略评价和调整。战略分析 战略分析及时要了解公司所处的环境，和在市场上的地位，竞争关系和竞争力。简单讲就是给企业“定位”。

战略分析阶段；（2）战略选择及评价阶段；（3）战略实施及控制阶段。

战略管理是一个多步骤的过程，包括战略确定、战略实施和战略维护三个阶段。战略确定阶段 这是一个策略定位阶段，其目标是确定一个可以实现企业短期和长期目标的未来有效战略。该阶段需要制定一个战略，并维护该战略。

查看答案解析 【正确答案】 战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。