华为文化，华为文化内涵

华为公司企业文化的核心是什么?

华为一直将诚信视为企业文化的核心价值观之一。学生们也应该树立正确的价值观，坚持诚信原则。在学习和生活中，不作整、不抄袭，坚持诚实守信的原则。同时，学生们也应该追求卓越，追求自己的最好成绩和最高水平。

以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。核心就这四条，是华为公司30年成功基因的总结。核心价值观是企业文化的核心。要理解华为的企业文化，需要理解每条的执行情况。

以客户为中心。华为非常注重客户的感受。至于竞争对手，华为从未将其列为公司的核心内容。华为认为，将竞争对手作为工作中心，你就永远跟在别人后面，模仿别人，很难超越别人，而且自身还解决不了根本问题。

华为企业文化包括了华为的核心理念、企业价值观、核心价值观、愿景使命、质量方针等方面。

“获益”与“公平”是华为企业文化的核心。华为企业文化建立的一个前提，是要建立一个公平、合理的价值评价体系与分配体系。企业文化是政治文化、经济文化、民族文化与企业文化的融合。

华为的企业文化是建立在国家文化的基础上的。中国的国家文化就是共产党文化。华为把共产党的最低纲领分解成一点一点可执行操作的目标，给员工引导与鼓励。 第五条（利益）华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。

华为企业文化是什么

1、华为企业文化包括了华为的核心理念、企业价值观、核心价值观、愿景使命、质量方针等方面。

2、核心价值观：华为的企业文化强调“以客户为中心”，追求客户的满意度和忠诚度。这种价值观在华为的经营管理中得到了全面的贯彻，从产品设计到客户服务，都以客户的需求和体验为出发点。

3、华为企业文化包括了华为的核心理念、企业价值观、核心价值观、愿景使命、质量方针等方面。核心理念为聚焦、创新、稳健、和谐。企业价值观是狼性文化。

华为与其他通信企业的企业文化有何不同

行业影响力 两家企业都是超级巨无霸，工资也是领先行业水平，但作为普通的员工在里面上班会有什么不一样的感觉呢？我们可以通过两家公司的员工反馈出来的信息对比一下，看哪一家更符合你的口味。

民族文化、政治文化企业化：华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。

企业文化和执行力华为强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平，更强调积极进取以绩效为导向。

在内部核心价值观方面，相应地构建以高绩效为特征的企业文化。

华为的文化具有鲜明的特征：以人为本的文化。

接班人问题。早有观察家分析指出，华为企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正非雷厉风行的军人性格和军事化的作风。在华为，任正非以身作则，勤俭节约。行事低调，实行军事化管理。

华为的“狼性文化”

华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。

有人说华为成功的基本逻辑是厚积薄发，其成功的秘诀之一是狼性文化，甚至误认为是狼性文化促进了华为在世界企业之林崛起。

华为企业文化理念八个字是：艰苦奋斗，狼性文化。

狼性文化一直是华为提倡的一种文化，他的主要意思就是要像狼一样拥有一个敏锐的嗅觉，敏捷的反应能力和发现猎物之后就要群体上去攻击机的特征，被任正非所推崇。

总结华为的管理之道，尤其所谓的“狼性”文化，其实是任正非用大刀“砍”出来的。

狼文化一直是华为公司提倡的一线“文化”，它以良好的嗅觉、敏捷的反应和发现猎物集体攻击的鲜明特点被任正非鼎力推崇，17年来华为始终认为市场就是核心竞争力“客户选择我而不选择你，就是竞争力”。