1、第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。 第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。
2、因为购物中心经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个购物中心作热，而后根据运营状态，适当稳步地调整租金。这样，发展商与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为“先做人气，再做生意的原则。
3、通过谈判，就合作事宜达成一致认识，招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则，填制合作合同进行申报，如有分歧则继续磋商解决。 协助商户办理进场手续 合同申报完成，商户与商场的合作正式生效。
4、招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。 （二）主力品牌厂商设店意愿调查分析 拟定受访厂商名单。 受访厂商对本商场所处商场的看法。 受访厂商设店的意愿。 有意愿厂商的实力、设店规模。
1、招商项目策划方案 篇1 招商会形式的设定： 招商会时间： 招商会主题：项目推介会。
2、招商项目研究 重点是与招商项目有关要素的调查分析（调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似）。
3、关于招商方案主要内容包括：活动主题和背景；举办此次活动的目的；活动举办的时间及地点；活动对象和参与人员；活动方式；活动内容；活动具体流程；活动主办方或负责人；活动意义。
1、购物中心业态规划是指根据商业市场和消费需求，通过对不同类型、品类和品牌的商户进行细致的分类和布局，从而制定出购物中心的业态结构及商户配置方案，以实现经营成效最大化和消费者最大化满足其购物需求的目标。
2、① 定位三原则 其一，区域环境定位：即综合体（购物中心）要实现哪些基本的功能；其二，目标客群的选择；其三，规模选择：城市综合体（购物中心）的面积、大小及横竖向空间结构。
3、下面一起来了解一下商业步行街的业态规划吧。
4、目前，购物中心的餐饮业态都集中在客单价四五十元到七八十元的价格区间，鹿港小镇、烤鱼、绿茶等定位类似的餐饮品牌，频频出现在不同定位、区位的购物中心中。
5、定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位，满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
1、从市场的角度观察，一个餐饮企业依据自己的经营特色只能吸引所在区域的一部分饮食消费顾客，而这一类顾客在其他地域也是存在的，可以说一个餐饮企业的可能目标顾客群在某一特定的、较大的地域范围内呈现蜂窝状的点阵式分布。
2、因此，在业态规划上，也应该由单一业态购物，逐步引入餐饮、娱乐及其他服务行业，以方便顾客，带旺商场；商业项目在业态设置上，对购物、娱乐、餐饮的比例的分配一般为：购物百分之五十娱乐百分之十餐饮百分之三十。
3、一层商铺如果在第一层，可以经营小吃，比如，热干面，包子，油条，豆腐脑，卖早餐。_绻闵唐炭梢月粢恍┝阈歉咂？，比如衣服，鞋，帽等，还可以卖一些水果。
4、一般来说，购物中心的业态划分主要包括以下几种：购物业态：包括时尚、奢侈品、生活百货、电器家电、建材家居等。餐饮业态：包括快餐、餐厅、咖啡厅、茶餐厅等。休闲娱乐业态：包括电影院、KTV、游戏厅、运动场馆等。
5、商场内的餐饮模式一般以休闲餐厅、快餐店或特色小吃店为主，需要服从商场经营的统一规划。如果商场经营不善，客流少，餐厅同样无法火爆。近年来，大商场、大超市开业不久就关门倒闭的不在少数。 （7）工厂区。
6、作为商场、街区、社区顾客属性会有不同，还受品类的影响，因此是先跑积分会员数据还是做扎实会员储值，这是需要在一开始品牌策略时就要规划好的。 （3）把粉丝等于会员的做法，是当下很多企业的通病。
发表评论 取消回复