1、有助于推进创建合作关系的三种动机：商业模式的优化和规模经济的运用 风险和不确定性的降低 特定资源和业务的获取 成本结构构造块是用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。
2、这是一个瞬息万变的时代，我们要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。而商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式。商业模式是组织机构向客户提供价值的基本方式。
3、商业模式画布 ：用来描述、分析、设计商业模式的工具，一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式 ：商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
4、随着你对个人商业模式的认识逐渐深刻，以后还可以加入一些“软”收益，比如满足感、成就感和社会贡献等 9，成本结构（我要付出什么）成本指的是你在工作中的付出，包括时间、精力和金钱。
5、蒂姆·克拉克是BusinessModelYou.com网站个人商业模式运动发起人。作为一位教师/培训师以及经验丰富的企业家，克拉克写作编辑过五本关于企业经营、商业模式和个人开发的作品，其中包括国际畅销书《商业模式新生代》。
这是一个瞬息万变的时代，我们要适应快速变化的世界，以全新的思考方式来指导规划我们的人生。而商业模式思维是适应快速变化世界的最佳系统思考方式。商业模式是组织机构向客户提供价值的基本方式。
商业模式的优化和规模经济的运用 风险和不确定性的降低 特定资源和业务的获取 成本结构构造块是用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。
听说这是一个非常有用的工具，看到有小伙伴在群里分享了这本《商业模式新生代-个人篇 一张画布重塑你的职业生涯》，一边看一边按照书中的内容整理出自己的个人商业画布，这是一个艰难的过程。
商业模式画布 ：用来描述、分析、设计商业模式的工具，一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式 ：商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
1、风险抑制；当客户购买产品和服务的时候，帮助客户抑制风险也可以创造客户价值。（8）品牌/身份地位；客户可以通过使用和显示某一特定品牌而发现价值。
2、为客户服务是华为存在的唯一理由，也是生存下去的唯一基础。坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
3、选择什么样的用户对象，给与哪些方法策略，如何有效留存，都有方法指导。但从根本上来讲，还是产品及给用户提供的价值是根本与基石。
商业模式的优化和规模经济的运用 风险和不确定性的降低 特定资源和业务的获取 成本结构构造块是用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。
此外，这个模块还可以添加收益内容，如健康保险、养老金、学费补助等。
在个人商业模式中，核心资源即你自己，包括你的兴趣、技能、个性及你掌握的资源：在组织机构中，核心资源的范围通常更为广泛，如包括其他员工。
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