简述运营战略的特点包括哪些，运营战略的构成要素

试述企业经营战略的内涵及特点

1、经营战略的特点：全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性。全局性 企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。

2、企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

3、指导性：企业战略明确了企业的经营方向、远景目标和经营方针，对企业的经营管理活动具有指导作用。 灵活性：企业战略要根据市场的变化及时调整，保持一定的灵活性，以适应不断变化的外部环境。

4、也应该有一定的灵活性。经营战略的上述特性，决定了经营战略与其他决策方式、计划形式的区别。根据上述经营战略的特性，我们又可以说，经营战略是企业对具有长远性、全局性、抗争性、纲领性和相对稳定性的经营方案的谋划。

5、战略具有以下特征：①全局性。必须从企业全局的角度出发，确定企业发展的远景目标和行动纲领。②长远性。战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长远发展和长远利益。③纲领性。

6、经营战略是在企业总体战略的指导下，管理具体经营单位的计划和行动，从而为企业的整体目标服务。它充分体现了公司战略的主旨，又为职能战略的制定提供了依据，因此它是公司战略和职能战略相互联系的纽带。

生产运作战略的特点是什么?

1、生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点构造其生产系统时所应遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及计划，其特点是成本领先、别具一格、集中一点。

2、灵活性：企业战略要根据市场的变化及时调整，保持一定的灵活性，以适应不断变化的外部环境。

3、先进的生产运作管理模式有以下的特点：现代生产与运作管理的范围比传统的生产与运作管理更宽。传统的生产管理着眼于生产系统的内部，主要关注生产过程的计划、组织和控制等。因此，也称之为制造管理。

4、生产运作战略作为企业重要的职能战略之一，从生产运作角度来支撑企业总体战略目标的实现，为企业战略的有效实施提供基础保障。 协调性 生产运作战略要和企业总体战略、竞争战略保持高度协调。

战略管理特点都有哪些

战略管理具有以下特点：（1）系统性。战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的，它指导组织的总体行动，追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上，制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。（2）长远预见性。

战略管理具有以下特征：系统性 从战略管理内容看可以包括三大阶段，即战略设计、战略实施和战略评估。

全局性。战略管理以公司全局为管理对象，它追求全局效益。高层管理导向性。战略管理的主体不是企业一般管理者，而是公司的高层，它是一种高层管理导向式的管理。长期性。

战略管理具有以下特点：综合性管理：战略管理是企业发展的综合管理，涉及企业各部门、各项业务和相关因素，需要综合考虑企业的整体发展和各部门、各业务的协调。

经营战略的特征是?

企业经营战略的特征：（1）全局性；（2）长远性；（3）政策性；（4）应变性。

相对稳定性。由于经营战略规定了企业的发展目标，具有长远的规划性质，因此它一旦确定，就应保持相对的稳定性，不宜经常发生变动。当然，其稳定性是相对的，而不是绝对的。

经营战略的特点：全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性。全局性 企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。

经营战略的特点 全局性 企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。

企业经营战略主要有以下五个方面的特征：全局性。这是经营战略的最根本的特征。全局性是指经营战略是以企业的全局为研究对象来研究企业的总目标，规定企业在世界的总行动，追求企业的总效果。长远性。

资本运营战略特征是什么?

1、资本运营的特征增值性。流动性。风险性。趋利性。多样性。资本运营的作用：加快中国国有企业的改革、加快优化经济结构、提高中国的国际竞争力。

2、资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制；以价值形态为主的管理；一种开放式经营；注重资本的流动性；是一种结构优化式的经营；是以人为本的经营；通过资本整合回避经营风险；重视资本的支配和使用而非占有。

3、资本经营有如下特征：以资本导向为中心的企业运作机制；以价值形态为主的管理；重视资本的支配和使用而非占有；资本经营是开放式经营，注重资本的流动性；通过资本组合回避经营风险；是-种结构优化式经营。

4、以债权融资为主导，主要解决流动性问题，当企业盈利水平较高时，易采取这种方式。以股权融资为主导，主要解决长期投资及结构调整问题，当企业规模较小时，宜采用。另有融资租赁的方式，融资租赁不占用大量资金，利润丰厚时可做。

运营战略的特点与难点

1、经营战略的特点：全局性、长远性、竞争性、纲领性、相对稳定性。全局性 企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。

2、特点 全局性 企业的经营战略是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。

3、而战略重点是指事关战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目和部门，是决定战略目标实现的关键因素。

4、渠道管理：运营战略还关系到企业的销售渠道选择和管理。根据目标市场和目标用户的特点，企业可以确定适合的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等。运营战略还会影响到渠道的招募与培训、市场推广与促销等方面的运营方式。