1、新零售的三种模式是：线上线下与物流结合的同时实现商品与物流渠道整合。提供更广范围内的体验式消费服务，实现消费场景化。体验式消费、个性化服务融入消费者生活。
2、单线模式到双线融合，全渠道成趋；新零售的最好方式就是，线下场景式的购物，可以多利用双线融合。体验感越强，线上线下融合越能增长。生活饮食，越靠近生活圈越产生赋能。
3、新零售六大模式是：线上线下趋于统一化、专业化。其实，消费者开始选择电商消费的主要原因，不外乎零售店的体验不好，且价格昂贵。
多元化的销售渠道：酒仙网除了传统的电商平台外，还尝试与线下商超合作，以及开设自己的门店和体验店等多元化销售渠道，扩大了品牌的曝光度和产品的受众群体。
新零售该的做法：了解推广方式、了解销售管理、会员营销、了解供应链协同、了解新零售购物场景 了解推广方式：多样化推广方式，实现多重引流。
经营策略是企业在竞争的环境中，考量本身的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。 经营策略不能一成不变，必须随内部条件、外部环境的变动而调整。管理也必须根据企业体质、不同的阶段，会有不同的管理模式。
提高消费者的购衣体验 现在很多服装店的房租、人工投入一直在增加，为了节约投入，商家们在不断减少服务、减少顾客体验。这无疑是适得其反的。服装新零售的商业模式应该是增加服务、提高消费者的体验。
流量为王阶段：随着市场竞争的加剧和用户需求的多样化，零售行业的战略重心逐渐转向流量运营。企业通过多种渠道获取流量，通过精细化的运营提升用户转化率和留存率，以实现用户价值的最大化。
第一阶段：“货场人”（产品为王）——生产者主权时代 在改革开放初期，生产力低下，所有商品都很稀缺，有钱都不一定能买到东西，市场经常出现供不应求的现象，造成商品稀缺，因此“货”便成为了零售业的核心。
产品是企业的第一战略，定位好人群和价格，90%到95%塑造产品极高的性价比，就可拥有持续的竞争力。再通过“三高三低”打造性价比极高的产品。具体为：高颜值、高品质、高效率 叶国富老师倡导高颜值即正义。
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