《借势》讲述了如何借助外部力量和资源实现自身发展的书籍，作者金枪大叔是知名广告人。书中通过多个案例展示了如何把握趋势、借助他人之力取得成功。这本书教会创业者如何在竞争激烈的市场环境中寻找合作伙伴和资源，实现共赢发展。
《从0到1》（作者：彼得·蒂尔）这是一本非常经典的创业指南，作者是PayPal的联合创始人之一。这本书中提供了很多实用的建议和思考方式，帮助读者了解创业过程中的各种挑战和机遇，掌握创业的本质和规律。
创业的路上注定不平凡，而《商贤》是用来医病、励志、治愚、宽心境的好书，被誉为商界《西游记》。
《商贤》作者：侯泉声 这是一本“能够改变商人命运的好书”，被誉为商界《西游记》。同时，《商贤》也被誉为当代民营企业家人格成长的教科书，一本能够改变商人命运的奇书。
、《管理者必读12》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。
《管理：技艺之精髓》作者：弗雷德蒙德·马利克 推荐理由：马利克教授，结合自己管理实践30余年的经验，为我们指明了方向。管理是从资源到价值的转换，是最重要的社会职能之一，是一项人人都可以学会的技能。
《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个中药的定律，管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，企业主们必须先学会管理自己。
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
1、小米的模式其实特别简单，就是我经常讲的互联网硬件免费的概念。也就是说，它的手机会卖得很便宜，性价比会很高，因为它不再把卖硬件看成一个孤立的生意。大家用手机看大片、玩儿游戏，看大片会产生广告收入，玩儿游戏可能会付费。
2、我个人认为《小米创业思考》这本书不值得创业者去阅读，因为读成功者的案例毫无用处，只有失败者的案例才能教你如何成功。首先，我不推荐去读《小米创业思考》这本书的原因很简单。因为雷军并不是白手起家，更不是没有人脉。
3、雷军多次表示，《硅谷之火》改变了他的一生，让他在大学一年级就萌生了要建立一家世界一流的公司。 《硅谷之火》讲述了当时比尔？盖茨、乔布斯等人的创业传奇，让雷军觉得，“有梦想不妨一试，也许真能办成一家世界级公司”。
4、在《有钱人和你想得不一样》这本书里有个结论：你在哪一件重要的事情上，和别人想得不一样？ 所以，今天我要说的结论是啥呢？ 如果一个人想要把一件小事做到极致。
5、与前两次相同的是，演讲内容主要围绕雷军创业之路展开，不同的是，这次演讲带我们回顾了互联网时代的诞生与发展简史。 雷军的每一次演讲都不一样，“鸡汤味”十足的演讲内容，配合雷军的精彩演绎，着实令人肃然起敬。
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。 “饵与钩”模式 随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。
商业模式概念：\x0d\x0a泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。
商业模式：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
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