请列举商业模式的九大要素是什么，简述商业模式九大要素的含义

商业模式的九大要素是什么简要概述

1、奥斯特瓦德把商业模式分为9个构成要素。分别是客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。

2、商业模式一般分为9个核心要素，分别是： 客户细分：将消费者划分为不同的细分市场或买家群体。 价值主张：提供什么价值给客户，为什么客户要购买你的产品或服务。 渠道分销：通过哪些渠道将产品或服务提供给客户。

3、商业模式并不像我们想的那么简单，它是一个特别庞大的体系，是连接核心资源、综合定位、价值主张（竞争力）、推广体系、销售模式、资源配比效率、资金流动轨迹、企业综合价值和关键点控制九大要素软性通道和价值模型。

4、商业模式的九大要素是：价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。

5、价值主张、目标客户、商品内容、客户关系、收入来源、价值分配、关键业务、合作伙伴、渠道。价值主张：以纯电子商务模式运营，减少中间环节，为消费者提供优质的产品和满意的服务。

6、商业模式九大要素是由亚历山大．奥斯特瓦德（Alex osterwalder）与伊夫．皮尼厄（Yves Pigneur ）共同提出的商业模式理论。

商业模式九大要素是由谁提出的(

1、一个著名的商业模式创新家商业顾问亚历山大奥斯特瓦德，他提出了商业模式画布（BMC）通过Business Model Canvas这个概念把整个商业模式更清晰地描绘出来，使整个商业模式的制定过程变得更为生动。

2、奥斯特瓦德把商业模式分为9个构成要素。分别是客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构。

3、商业模式画布 （Business Model Canvas，简称BMC）是著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大奥斯特瓦德（Alex Osterwlder）于2008年提出的概念。这是一种将元素标准化以用来描述并可视化商业模式要素的工具，强调元素间的相互作用。

4、Alexander Osterwalder和Yves Pigneur认为，商业模式包含9种必备要素：（1）价值主张。即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。（2）客户细分。

商业模式的九大要素是

1、成本结构。即运用某一商业模式的货币描述。表现为：固定/流动成本比例、高/低经营杠杆。

2、商业模式一般分为9个核心要素，分别是： 客户细分：将消费者划分为不同的细分市场或买家群体。 价值主张：提供什么价值给客户，为什么客户要购买你的产品或服务。 渠道分销：通过哪些渠道将产品或服务提供给客户。

3、核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。价值链：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。

4、商业模式没有九大要素，而是商业模式的八大要素。

5、商业模式的构成要素不包括产品质量。商业模式九大构成要素及涵盖面：目标客层：一个企业所要服务的一个或数个客户群。大众市场、利基市场、区隔化市场、多元化市场、多边市场。

6、商业模式九大要素是由亚历山大．奥斯特瓦德（Alex osterwalder）与伊夫．皮尼厄（Yves Pigneur ）共同提出的商业模式理论。