商业模式的看法，商业模式的看法和建议

如何从建设性角度思考把思考变为商业机会

1、所以，如何培养自己的商业思维，没有一个固定的模式，但有一点必须做到：那就是加强自身修养，也许有人不明白，商业思维和自身修养风马牛不相及，个人认为自身修养才是商业的真谛及意义所在，修养达到一定境界，商路自然畅通无阻。

2、他们都是从底层逻辑的坪效出发，寻找自己的方法论，来解决自己的问题。太二酸菜鱼，解决了饭点“一时”的翻台率问题。肯德基，解决了产能“一天”的消费问题。小龙虾店，解决了经营中“一年”的季节性问题。

3、第二，所有的商机都藏在问题里，危机危机告诉你所有的机会都藏在危险之中，中国目前有三个问题困然，很多人顺向思维看到的是悲观，用逆向思维看到的就是积极的，就是财富。

4、学习认识世界一切可能性的最好方法就是多和这些将大量时间花在创造新事物的人交往。同那些艺术家、文学创作者、创业者、网站设计师、思想家、音乐创作者，市场产品的开发者等等，一切从事建设性事业的人交往。

社交化商业模式到底是个啥?到底还能不能做?

就是先交朋友，先建立起一种关系，然后再卖你东西的过程。那么社交化商业的前提就是先做好自媒体。

社交化商业裂变模式是目前最具有活力的商业模式。是相对于之前社会化，社会关系化模式。基于现在移动互联网，在族群中进行水平裂变方式进行产品，服务的转换交易。社交化商业裂变模式还是以人群为突破口，同样需要流量，前端入口。

而社交化电商弥补了传统电商平台凸显的弊端，打通了企业和消费者的任督二脉。

都把商业模式放在嘴上,你是怎么理解商业模式的?

1、商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

2、和商业模式有关的说法，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，都可以被归类于商业模式之中。商业模式是一种简化的商业逻辑，依然需要用一些元素来描述这种逻辑。

3、商业模式的价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

4、商业模式即Business Model，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

5、根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。

6、O2P商业模式 在移动互联网浪潮下，传统的电商模式（B2C、B2B）已受到了严重的冲击，微信平台的开放策略，进一步促进了O2O电商模式的兴起，电商模式的未来将线上线下逐步走向融合。

商业模式与蓝海战略的区别是什么?

商业模式与战略具有相同的本质 Elliot（2002） ，Magretta（2002） 和 Che *** rough（2010）等认为商业模式与战略是不同的，它们的区别主要在于，商业模式是“价值创造”导向，战略是“建立竞争优势”导向。

区别：红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战，赢利少，竞争烈，甚至死掉。如果换一种方式，开辟一个新的细分市场，你将在那个没有竞争的领域独享利润。

蓝海战略，来自《蓝海战略》一书，它通过改变现有的商业模式来区分与竞争对手的模式，从而创造出新的行业。蓝海战略并不倡导在传统的竞争行业里打败竞争对手，而是倡导通过 价值创新 来开辟全新的没有竞争的市场空间。

线上鲜花市场商业模式分析/一些感受(1)

第二需求的个体，他购买鲜花不需要“即时性”，也不需要花店搭配、包装。他们更能接受线上购买鲜花，回家自己搭配养护。

一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。

经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。传递人间的真情，让爱洒满人间。 目标： 有效的打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。

⒈有独特的经营理念：经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 经营环境与客户分析 行业分析 地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。

由于产品的特性不同，鲜花和绿植的商业模式在细节上有很多差异。这篇文章，我们主要针对经营鲜花的小花店，分析一下这个群体的生存现状。

商业模式重要性是什么解读

商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

Mullins教授这样认为，最重要的并不是最初的商业模式的质量，而是你这个团队可以把成功的商业计划实施出来这样一个能力，这个商业计划是找到什么是可以行得通的办法。同时要注意这个窍门在于我们要快速地进行实验。 Ryan air确实很聪明。

例如 现在互联网时代，O2O模式应该是现在互联网公司都采纳的模式，顺这个模式在+的发展。

传递价值是通过资源配置，活动安排来交付价值。获取价值是通过一定的盈利模式来持续获取利润。

商业模式创新对企业的重要性 为了促使企业系统学习专业的战略管理知识体系，检视自身的经营战略规划及战略管理体系得失利弊，以期强化自身竞争优势，提升战略管理能力。

企业家互联网思维切换 企业家是一个企业的成长和发展的舵手，一个企业能做多大，首先取决于企业家的报复、追求与眼界，企业家思维在互联网转型中依然适用。