战略定位比较好的案例如下：吉列就知道是剃须刀、想到剃须刀就会想到吉列。果冻，都会想到喜之郎，想到喜之郎应该也想到的是果冻。
有很多，但是最出名的应该是“中国定位第一例”成美与王老吉的经典合作了吧。“怕上火，喝王老吉”这句大街小巷都耳熟能详的定位就是成美为王老吉打造的。2002年年底，王老吉销量刚过一个亿。
医药行业的话，更推荐成美。成美在江中健胃消食片上取得的巨大成功，在药企的非处方药中曾掀起一股成美风，一度流传“药企靠定位，定位找成美”。
中海集团国际化战略定位 中海集团成立于1997年，最初主营国内沿海航线。作为一家国有大型航运企业，中海集团的国际化战略定位是打造“百年中海”，建设世界一流航运企业。
贝因美仍有差距，也未完全摆脱圣元、雅士利等跟进。2015年4月明确定位为更适合中国宝宝体质的奶粉，10月，飞鹤定位战略展开全面落地，截止2016年2月，飞鹤定位引发市场广泛关注，高端系列销量增长50%，总销量跃居国产奶粉第一。
早期电子计算机行业内生产相关产品且规模较大的品牌企业有几十家，其中知名的国内品牌包括联想、同方、方正、长城、宏基、华硕、神舟、TCL、七喜等。
1、区域定位 区域定位是指企业在进行营销策略时，应当为产品确立要进入的市场区域，即确定该产品是进入国际市场、全国市场，还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场，才会使企业的营销计划获取成功。
2、定位的具体做法是企业通过差异化的品牌战略抢占消费者的心智资源。
3、幼儿定位策略意思是：特征定位策略，也可以称为“贴标签”，即幼儿在识记过程中，根据记忆对象的特征，进行记忆。例如：幼儿直接记住老师的名字很难，便采用特征定位策略，利用老师的外部特征进行记忆。
1、君智咨询于2010年成立，是前特劳特（中国）公司的培训讲师谢伟山，创业做的战略定位咨询公司，主打竞争战略咨询，打造了飞鹤、波司登等定位案例。
2、欧赛斯为孚日确定了全新的品牌定位——“全球时尚新美学家纺专家”，将美学作为孚日品牌的核心竞争力，直面新中产阶级主流消费群体的消费需求。
3、加强消费者对品牌的感知。在品牌营销端，主动出击，抢占“更适合”品牌定位。选择央视、收视率高的湖南卫视等公信力较高的渠道，以及年轻消费群体喜闻乐见的网络媒体等，对新品牌的核心价值点进行饱和攻击。
4、在快消行业中，有很多成功案例的品牌定位公司，以下是其中一些：里斯中国：里斯中国是由创始人张云创办的品牌定位公司，专注于为快消品牌提供定位咨询和营销策划服务。里斯中国的成功案例包括百事可乐、宝洁、联合利华等。
5、君智——核心人物：谢伟山，专注竞争战略咨询，打破传统咨询角色定位，作为“事业伙伴”与客户共创正确的成果，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创。
6、君智战略咨询由深研竞争战略近20年、拥有百余家企业咨询实战经验的专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创办。
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