投资项目管理知识，投资项目管理知识点总结

投资项目管理是什么意思

投资项目管理是管“项目”，项目不等于开发项目。项目：项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

投资项目档案管理基本知识

要高度重视、充分认识境外项目档案管理的重要意义，从上至下，强力推进，明确职责，列入考核，注重奖惩，传递压力，营造全员重视和全员参与档案管理工作的氛围。要支持和保证境外投资项目在档案工作方面的资金投入。

熟知基建项目档案工作的有关法规、标准和规范。建立健全基建档案工作的规章制度 采取措施，加强前端和过程控制 严把验收关，认真做好档案的预验收工作，这是保证档案质量的重要步骤。

一）依法治档，增强项目档案意识，加强对基本建设项目档案工作的领导 基本建设项目档案从动态和静态两方面记录、反映了工程建设过程和建设成果，是项目建设的真实记录，是项目建设、管理、生产（运行）、维护的重要依据和条件。

投资项目技术档案的特点：来源于技术资料但不同于技术资料；是项目在工程建设中直接产生和自然形成，对项目实施起着指导和依据的作用；区分工程技术档案和文书档案。

项目管理专业需要掌握什么知识 早期的项目管理主要关注的是成本、进度（时间），后来又扩展到质量。 最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。

目的：实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。

如何做好工程项目投资控制管理

因此，所谓全过程控制，要求从设计准备阶段开始就进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设项目实施的全过程，直至项目结束。在明确全过程控制的前提下，还要特别强调早期控制的重要性，越早进行控制，投资控制的效果越好，节约投资的可能性越大。

严把材料关 材料在建安工程中是很重要的一部分，一般能占到整个建安工程费的60％～70％，把好材料关可以说是控制造价最有效的方法。

从以上分析看，可以认为，优化设计，搞好招标投标、科学管理、如加强审价这几个方面做好了，将极大的促进投资控制工作。

因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大，只有严格合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，才能有效地控制工程造价。在合同签订前，监理工程师应仔细审核、确定工程量清单、基本单价，控制主要材料价格。

具备经济管理能力对工程的监理过程实际也是对项目的管理过程，管理已经被大多数人认可为有效地约束与督促人类活动的一门科学。监理工程师的工作就是对于工程进度、质量、投资的控制，是对设计和工程建设施工队伍的管理。

施工管理能力的强弱直接影响着工程整体建设造价，将施工环节的投资管控工作做好，是控制项目投资的重要环节。

项目投资管理应遵循哪些原则

1、整合资源，合理投入的原则 整合资源应以项目为载体，以形成能力为目标，以专业化为方向，以能把守安全质量关口为原则，以较小的投入产生较大的效应，实现生产要素的合理分布和最优配置，使有限资源发挥最大效能。

2、知识点：项目决策的含义和原则。项目决策应遵循的原则包括科学决策原则、民主决策原则、效益（效果）最大化原则、风险责任原则、可持续发展原则。

3、符合国家产业政策原则；效益最大化原则；市场需求导向原则；量力而行 原则。

4、加强和优化项目管理，应遵循以下原则： 整合资源，合理投入 规模与能力的矛盾是我们目前面临的首要矛盾。近年来企业业务规模空前巨大，但生产要素严重不足，主要表现是：设备不足、人员短缺、有经验的施工队伍难寻。

项目管理的基本常识

1、项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。 项目管理内容： 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

2、业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

3、项目管理基本概念：熟悉项目管理的基本原则、方法和流程。了解项目的定义、项目生命周期、项目组织结构、项目干系人等基本概念。项目管理知识体系：学习项目管理的主要知识体系，如PMBOK（项目管理知识体系指南）或PRINCE2。

投资项目管理的管理内容

一）直接投资和间接投资，（二）项目投资与证券投资。（三）发展性投资与维持性投资。（四）对内投资与对外投资。（五）独立投资与互斥投资。

第一条 为进一步深化投资体制改革，规范政府对企业投资项目的核准行为，实现便利、高效服务和有效管理，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和国家有关法律法规，制定本办法。

下面新我为大家带来项目管理包括哪些内容，希望大家喜欢！ 项目整体管理 是用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。

项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

企业投资通常是指企业投入一定量的资金，从事某项经营活动，以期望在未来时期获取收益或达到其他经营目的的一种经济行为。企业投资管理是公司理财的重要内容之一。投资决策的好坏会给整个公司的财务状况造成一系列不可低估的影响。