1、微观经营主体选择在商业地产建设期间就应该有初步规划，商业地产的建筑设计应该同微观经营主体的选择相配和。微观经营主体选择的第一个考虑因素是建筑特点和建筑条件。
2、项目市场定位规划 准确的商业环境调研和科学分析、掌握影响购物中心发展的静态和动态变量，是做好成功商业规划的前提……现代商业地产开发实际表明，购物中心的市场定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。
3、业态的黄金比例 商业项目在业态设置上，对购物、娱乐、餐饮的比例的分配一般为：52：18：30。这被称之为商业业态设置的黄金比例。
4、进一步突破传统以购物中心为代表的商业地产发展模式，在不同的商业地产项目文化主题定位基础上，通过构建各种不同的文化生活空间，丰富与完善各种不同商业地产项目的业态（专题阅读）布局，注重文化性格的塑造。
1、在房地产领域通常所说的业态一般常指商业、住宅、别墅、单身公寓等性质的建筑形态。对于房地产的概念，应该从两个方面来理解：房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。
2、业态是一种商业模式，是向顾问提供产品和服务的具体功能和形态。
3、业态：经营形式；比如：商超、百货、商业街等 业种：经营品类。例如：手机。
4、、商业街商铺 商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式，其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。
5、业态的概念是从日本引入的，辅助研究零售业发展的概念之一。业态一般是指“零售业态”，“业态”与“业种”是孪生概念，“业种”是按照零售产品的种类进行划分。
6、如百货公司有服饰、用品、食品等，服饰又有男装、女装、童装等。 其实以上的解释均相对于零售来说，而并非针对房地产领域，在房地产领域通常所说的业态一般常指商业、住宅、别墅、单身公寓等性质的建筑形态。
1、水果创业计划书篇一 项目介绍： 社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果店。 市场分析： 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
2、卖水果的创新创业计划书1 市场前景 水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。随着大学的不断发展与扩招，在校学生已经形成了一定规模，庞大的校园市场必然会带来巨大的水果需求。
3、经营方便学生的小型水果超市，提供送货上门的服务（仅限于校内），致力于顾客的消费需求以及生活质量，在学校内开拓新鲜水果超市的市场。
4、水果店的创业计划书 篇1 立项依据与目的的意义 超市——超级市场（supermarket）的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
5、下面是我给大家整理的水果电商创业计划书内容，希望能给你带来帮助！ 项目简介： 校园水果店的建立：在校学生达到2000名的学院建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。
6、另外一个极为重要的推广就是水果店的理念推广，我们的校园水果店的理念就是推崇质量第一，包括水果质量、服务质量，我们要把这一理念告知给消费者，一是宣传我们的立足点，二是为消费者树立品牌意识。
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