商业模式的设计方法不包括()，商业模式设计的方法主要包括哪些多选题

商业模式的设计思路是什么样的?

设计一个成功的商业模式方法有：确定目标客户和客户需求、优化产品或服务、建立强大的品牌和口碑、创新盈利模式、建立合作伙伴关系、灵活适应市场变化等。

商业模式的设计思路要遵循的原则如下：商业模式在实践当中具有阶段性，而不是一层不变的。

收入模式 确定核心资源：实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。确定主营业务：主营业务是指用来确保商业模式正常运行，企业必须做的最重要的事情。

客户洞察。从客户深层次出发挖掘模式设计的源头；难点在于要找到目标客户的痛点，或者换句话说，要舍得去忽略掉来自目标客户以外的需求，这不容易。构思。

商业模式的逻辑是

商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

商业模式： 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。 商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

商业模式是组成一起的、相互关联的一系列商业要素的基本逻辑，这些要素包括客户、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构等。

是商业模式的概念总的来看，商业模式运行的逻辑表现为价值发现、价值匹配、价 值获取三个方面，其中，价值发现是逻辑起点。

设计商业模式的误区有哪些?

1、在常年的创业辅导中，我遇到很多对商业模式的错误理解，总结起来大致有以下几项：把企业愿景当作商业模式 很多企业把自己的企业愿景当做商业模式。比如”建立华人最大的上门按摩公司”、“帮助消费者实现美好的人生”。

2、这个模式设计的大忌如下：盲目地寻求创新：在商业模式设计中，盲目地寻求创新可能会导致设计了一种没有市场需求的商业模式，或者无法满足客户需求的商业模式。忽略市场营销：商业模式设计同时还需要考虑市场营销因素。

3、误区三：道路规划。其实从商业空间与城市公共道连接的逻辑到室内动线的规划，友昌设计都做过专题的讨论，并且商业项目对于各种道路的规划还应涉及导视系统。

4、如果盈利模式清楚，终端能够赚到钱，管理也到位，做连锁就会轻松很多。误区八：总部可以靠加盟费赚钱 刘祖轲认为：一些连锁企业具有一定规模后就拼命放盟，靠收取加盟费维持企业运转，结果满足于此，止步不前。

5、商业模式设计，是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计业务系统，构建关键能力，进行盈利结构、现金流结构设计，并通过验证、推广、规模化三个阶段，形成企业价值的过程。

商业模式简答题怎么答

企业商业模式包含运营经济是指企业实施的商业活动，以赢利为目标，以提高企业运营效率、把握市场机会、创造价值、提高核心竞争力、提高收益等为目标，采取合理的经营策略，实现有效的营运经济。

有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

平梵老师讲商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。

要选准行业和时机。在竞争中设计商业模式简答题是要选准行业和时机。选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。

段永平： 你需要先理解 商业模式的定义。简单讲商业模式好的意思就是企业能够持续赚很多钱。