商业模式构建，商业模式构建主要考虑哪些问题

如何构建打造优质的商业模式

要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。

除了中国市场，还有国际的市场，当你自己盯着的市场度越多，能满足各个市场的需求度越强，竞争力越强，在商业模式搭建的时候优势才会大。

三步走构建商业模式步骤如下：第一步，为引进来做准备。在为“引进来”做准备过程中，要注重整治环境，这个环境包括一个城市或一个企业的文明环境、生态环境、人文环境、卫生环境、安全环境、资源环境和衣食住行乐环境。

定价策略：确定合理的定价策略是构建共享经济商业模式的重要一环。定价策略需要考虑供需双方的需求，以及平台的成本和收益。定价策略应该具有一定的灵活性和可调整性，以适应市场变化。

建立好商业模式：成功的商业模式要能提供独特价值，有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。

商业模式设计六步法主要是什么内容

1、客户洞察。从客户深层次出发挖掘模式设计的源头；难点在于要找到目标客户的痛点，或者换句话说，要舍得去忽略掉来自目标客户以外的需求，这不容易。构思。

2、了解市场和客户需求：在设计商业模式之前，需要对目标市场进行深入了解，分析客户的需求、痛点和潜在需求。这可以通过市场调查、用户访谈、竞品分析等方法来实现。

3、商业模式设计关乎企业成败，企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。

如何构建一个共享经济的商业模式

1、B2B模式。即供应方和需求方都是企业。企业和企业之间分享闲置产能、闲置资产、闲置人员，供应方可以通过过剩资源的共享来降低企业的经营成本，需求方可以非常低的成本来获取企业需要的资源，从而达到双赢的效果。

2、维护基于信任的秩序根据咨询公司普华永道2015年的调查，尽管有超过80%的被调查者认为共享经济让生活变得更美好，但也有69%的被调查者认为信任可能是一个问题。

3、共享经济模式有：共享出行：交通出行是共享经济目前在全球范围影响最广、争议最多、也是最彻底贯彻共享经济精神的领域，主要有共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位四种类型。

4、平台模式：平台模式是共享经济中最常见的一种模式，它通过建立一个互联网平台，将供需双方连接起来，实现资源的共享和交易。平台模式的核心在于建立一个高效的交易机制，吸引更多的供需双方参与进来。

5、以O2O共享经济商业模式为例，其盈利模式可能主要有如下几种：（1）平台推广费 可以采取广告投放推送的方式，在不影响共享经济功能的条件下，最大限度获取广告收益。

商业模式9个构造块

合作关系。业模式构造块组成了构建商业模式便捷工具的基础，这种工具称为商业模式画布。通过完善其中9个构造块，来描绘现有的商业模式或设计新的商业模式。

商业模式画布由9个基本构造块构成，涵盖了客户、提供物（产品/服务）、基础设施和财务生存能力四个方面，可以方便地描述和使用商业模式，来构建新的战略性替代方案。

合作伙伴：确定与其他组织或个人合作的关键伙伴，包括供应商、分销商等。成本结构：确定实现业务目标所需的成本结构，包括人力成本、设备成本等。以上九个方面共同构成了商业模式画布，帮助企业全面了解和规划自己的商业模式。

如何让执行策略真正落实，在商业模式中，有一个工具叫作商业画布，商业画布有9个模块，即客户分析、客户价值、核心优势、关键业务、收入来源、渠道路径、客户关系、重要的合作伙伴、成本结构。

比如，建筑师利用设计图指导建筑施工一样，企业家必须设计商业模式以指导企业的创立，经理人必须开发商业模式以帮助实现企业整个经营细节可视化。

用商业模式画布设计人生规划时一共有9个模块。根据查询相关资料信息，《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德的提法，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。称之为商业模式画布。