客户洞察。从客户深层次出发挖掘模式设计的源头；难点在于要找到目标客户的痛点，或者换句话说，要舍得去忽略掉来自目标客户以外的需求，这不容易。构思。
裂变模式：也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。创业公司在商业模式上常见的失误有：做出来的解决方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是免费赠送。
首先，你要由丰富的市场知识。其次，你要在某个领域有钻研。最后，你设计的商业模式能解决用户需求，能为参与者带来价值。
客户细分 客户细分是指将客户分成不同的群体，以便更好地了解他们的需求和市场规模。在商业模式中，需要详细描述不同客户群体的需求、行为特征、支付能力等，并确定目标客户和市场规模。
计划书商业模式范文包含了：价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、合作伙伴网络。价值主张 即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值，价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
步骤 价值所在。一个好的商业模式必然有着其价值，想要让这个模式更加的持久与兴旺，必须明确它的价值点在哪里，必须去引领人们发现其中的闪光点，通过什么样的一个巧妙的方式让商业模式的价值充分的体现出来。
商业模式重要伙伴可以这样来写：绝大多数商业模式的有效运作要依赖重要的合作伙伴，包括供应商、经销商、品牌加盟商、外协加工商、联合组建的研发中心等。
在商业计划书中，委托人记住一个真理：“如果换一个人或者团队，同样可以良好的运作你的商业模式，那么这个商业计划书就不要委托我来写了，因为我也可以运作你的商业模式。
商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的。主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。
1、月11日刚刚在纽交所上市的以虎牙直播为代表的直播平台，最重要的盈利模式就是在平台上拉拢主播的粉丝打赏或送礼。选择对象：商家、司机、威客、主播。
2、第一种模式是最传统的卖货模式，可以包含传统的百货里的东西和按摩这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商和O2O。\x0d\x0a\x0d\x0a第二种模式也算卖“货”，但货有点特殊，卖的是数字产品的使用权。
3、盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
［5］免费模式 免费商业模式就是通过延长产品的利润链条，设计企业隐形利润，最大限度的吸引客户，在下一环节赚钱，赚客户和同行看不到的钱，免费并不是不要钱，而且一种思维。
商业模式包括运营模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商业模式是一种简化的商业逻辑。运营模式：重点解决企业和环境的互动关系，包括和产业价值链环节的互动关系。
互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。
信息流+物流+资金流+商流+（人流、现金流）= 目前商业主流的运作模式。
特许权经营模式。这是连锁经营的一种重要形式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标。
B2B商业模式：是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。
1、商业模式的8个经典案例 银行家的儿子问爸爸；爸爸，银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢？银行家：“儿子，冰箱里有一块肥肉，你把它拿来。“儿子拿来了。
2、商业模式的日个 经典案例 0利息 银行家的儿子问爸爸：“爸爸，银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢？银行家：“儿子，冰箱里有一块肥肉，你把它拿来。儿子拿来了。“再放回去吧。
3、.争夺标准的大唐模式 知识产权争夺的最高形态就是标准的争夺，其实也是对未来产业主导权的争夺。 在现在的商业领域，人们对哪一种尚未产生的利益搏杀的最激烈？是3G.不少手机业人士认为，3G将是IT业可看见的最后一块沃土。
4、十大成功经典商业模式 腾讯 产业价值链定位：抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区为用户提供一站式在线生活服务，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。
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