知识产权投资公司的管理，知识产权公司管理制度

企业专利管理制度

1、企业知识产权管理制度是指针对企业的性质、经营目标、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素，对企业的知识产权加以分析、评估、融合所建立的一套经营管理和法律保护制度。

2、第一条 为规范公司专利工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新和构筑企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，制定本制度。

3、第一条　为规范企业专利工作，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，制定本办法。

知识产权的管理模式有哪些?

1、下面将结合国外IBM、东芝、佳能公司的成功经验，介绍知识产权部门内部组织机构的三种典型基本模式：集中管理制、分散管理制、行列式管理制。

2、运营模式：许可：权利要求请求保护的技术方案需能够实施。转让：除许可外，作为技术贸易或者技术进出口的主要内容之一，转让亦系主要的运营形态。

3、知识产权助推产业创新发展的主要模式有知识产权创新驱动模式、金融创新驱动模式、管理创新驱动模式、人才创新驱动模式、商业模式创新驱动模式、组织创新驱动模式、文化创新驱动模式。

对企业而言,知识产权管理有哪些方面的作用和意义?

一）保护知识产权，有利于调动人们从事科技研究和文艺创作的积极性。知识产权保护制度致力于保护权利人在科技和文化领域的智力成果。

加强知识产权保护能够保证企业的经营安全。企业，尤其是科技型企业大多处于科技创新的前沿，通过科技研发，生产出适合市场需求的产品。

可以更全面的为加强还有去防范企业产权知识的保护意识，将各种管理机制进行优化性管理，同时还是在降低运营过程中的风险。

促进技术创新 有利于推动企业的自主创新活动，增强企业员工的创新意识和创新能力，提高企业的研发效率与效益。通过有效的知识产权管理，进一步整合发挥资源优势，实现技术突破，增强企业的自主创新能力。

从一般意义上说，“知识是关于一切新的科学技术、文化艺术、信息、管理、美感、善德等等具体知识的一般抽象形式”。对于知识产权的内涵和外延，理论界并没有取得一致的看法。

法律分析：知识产权贯标：“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。作用：规范企业知识产权管理的基础条件，企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。